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管理常识

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  • 202502-28
    精益制造优化企业生产:数字赋能新质生产力

    在新易咨询精益顾问中心的专业视角下,面对全球市场的激烈竞争,公司要想始终保持领先水平,就必须在提高生产效率、降低成本、增强创新能力等方面不断取得突破。精益制造,

  • 202502-28
    精益改善:问题解决型课题——原因分析

    承接上一期的内容:P阶段的第三步——目标设定《问题解决型课题——目标设定》,今天继续给大家分享P阶段的第四步——原因分析。1、原因分析的对象既然要进行原因分析,

  • 202502-27
    领导力:领导者应该避免提问以下五个问题

    在管理领域,问题从来都不是一个简单的信息收集工具,而是一把双刃剑。一个好的问题可以激发团队的智慧,但一个坏的问题可能会扼杀创造力和信任。真正优秀的领导者知道“问

  • 202502-27
    系统化企业管理总论——为何企业需要从“人治”走向“法治”?

    1、为何企业需要从“人治”走向“法治”?自改革开放以来,中国的民营企业从无到有、从小到大,迅速发展。在企业创办初期,凭借核心领导人的眼光、胆量、毅力或者创新的产

  • 202502-26
    班组管理就是三件事

    班组管理的三件事,推而广之,就是企业管理基本上应做好的三件事。三件事就是带好团队,做好事情,保持进步,简略地表述为,管好人、做好事、常改善。一、管好人管好人就是

  • 202502-26
    90%的企业都在做“精益管理”,为何只有10%能成功?

    近年来,“精益管理”在企业备受瞩目,无论是传统制造业、现代服务业,还是创新的互联网企业,都在积极探索和实践精益管理。然而,现实却十分残酷:90%实施精益管理的企

  • 202502-25
    领导力的五项行为

    一、以身作则笔者认为,以身作则是管理者的第一标准,在树立管理者声誉、提高团队执行力、塑造团队诚信等方面发挥着重要作用。那么,如何以身作则呢?笔者认为,首先要做的

  • 202502-25
    《哪吒2》文化破壁启示录:从文化DNA到当代精神图腾

    “哪吒”又火了,截止今日,《哪吒之魔童闹海》成为首部进入全球票房榜前八的亚洲电影。这个踩着风火轮、喊着“我命由我不由天”的少年,从1979年上海美术电影制片厂的

  • 202502-24
    以精益生产为核心,探寻生产优化与管理之道

    在竞争激烈的制造业市场中,如何提高生产效率和降低成本已成为许多企业关注的焦点。精益生产作为一种先进的生产管理理念,为企业实现这一目标提供了有效的途径。新易咨询精

  • 202502-21
    在薪酬绩效管理中,如何融入员工个人发展计划?

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想脱颖而出,实现高质量的发展,离不开优秀的人才和科学的管理。薪酬绩效管理与员工个人发展计划的结合是实现这一目标的关键因素。对员

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