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管理常识

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  • 202503-10
    班组长管理的有效策略与实践

    本文探讨班组长在日常管理中的关键方法,包括如何提升管理能力、有效进行现场管理和安全管理,以促进班组整体绩效。

  • 202503-07
    精益生产:制定流程的十项注意

    流程具有“双刃剑”的功效。如果制定不好,就会阻碍效率。如果制定得好,可以优化管理,大大提高效率。制定流程中有十个注意事项。1、流程就是标准化流程应该写下来。一些

  • 202503-07
    精益改善:问题解决型课题——要因确认

    承接上一期的内容:P阶段的第四步——原因分析《问题解决型课题——原因分析》,今天继续给大家继续分享P阶段的第五步——要因确认。1、要因确认的步骤收集所有末梢原因

  • 202503-06
    新厂布局目视化规划指南:提升效率与安全的关键因素

    随着制造业的快速发展与竞争的加剧,合理而高效的厂房布局已经成为企业成功的关键要素之一。在这一过程中,目视化规划的重要性愈加显著。通过有效的目视化布局,企业可以实

  • 202503-05
    当你成为管理者后,如何才能真正站稳脚跟?

    当你成为一名管理者时,怎样才能真正站稳脚跟?其实背后有六个核心动作,每一个都特别重要。如果你能做好这些事情,你不仅可以避免“被恨”,还可以成为一个被团队追随和领

  • 202503-05
    为什么中小型企业的战略规划会议总是被诟病形式化

    年底和近期笔者参加了许多客户的年度战略会议,大家都在热火朝天地讨论,也兴奋地规划着未来的事情,看着一个个令人“垂涎欲滴”的战略目标或指标,都很兴奋。但是,一个比

  • 202503-04
    TPM设备管理:提升生产效率与设备可靠性

    深入探讨TPM设备管理的重要性,涵盖设备管理体系、培训、制度及软件应用,助力企业实现全面设备管理和高效生产。

  • 202503-04
    你的生活,正在被一场60年的“经济大波浪”影响

    1、康波周期:经济世界的“春夏秋冬”康波周期理论认为,经济每隔50-60年就会经历一次完整的四季更替:- 回升期(春天):新技术萌芽,比如90年代的互联网;-

  • 202503-03
    三个关键方法教你如何做好管理

    目前,中国公司的平均寿命还不到三年。美团创始人王兴曾表示,“大多数企业死于管理而不是竞争”。在实施复杂指数级增长时,如果管理者陷入具体事务,他们通常会陷入“越来

  • 202503-03
    从“你是谁”到“你将成为谁”——职场规划中的自我探索

    开年复工之后,很多人又陷入了找工作的漩涡,在现在的大环境下,就业难,找不到工作的情况频发,“啃老”的现象也变得并不稀奇。但其实不仅仅是年轻人,久经职场的老员工也

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