你的leader，属于哪一种领导类型？

从智商和智力的角度来看，分为聪明型和愚蠢型；从任劳任怨的角度来看，分为勤劳型和懒惰型。

两者结合，排列组合有聪明勤劳型、聪明懒惰型、愚蠢勤劳型和愚蠢懒惰型四种。

聪明勤劳型最好，迟钝懒惰型最差，应该是大家的共识。

一个人，自己管理自己，影响不大，但作为领导者，以上排名并不一定。

作为领导者，最糟糕的是愚蠢勤奋型，因为一旦你进入这种类型，看看半拉子工况和危险状况。

敌人在南边，但带领团队却杀向北边；一根树枝插在破损的井盖上，以避免行人坠落。他走过来，举起手去掉它。

这种多做多错的愚蠢勤劳型不如愚蠢懒惰型，以免别人在后面为他擦屁股。

这两种类型不应该是关注的焦点，因为他们很可能不会成为领导者，而且极其罕见。

因为这不是他的问题，而是人力资源或组织部的问题。

作为领导者，聪明勤劳，聪明懒惰，但很有迷惑性，大多数人认为聪明勤劳是好的。

事实上，聪明懒惰型应该更好。

聪明懒惰的领导，首先他很聪明，他知道如何成功地完成自己的职责，给领导一个满意的答案，否则就不叫聪明了。

聪明的领导，知道独行快，众行远，知道一拳难敌四手，也知道自己只有24小时，而他的10人团队有240小时。

因此，团队领导的最佳策略是积极教导、协助、信任和授权，动员群众做大事业。

虽然他们看起来有点懒惰，但这些领导者对未来有敏锐的观察能力，一眼就能看透问题的本质。他们被公认为领导者。

聪明勤劳的领导整天忙碌，一切都是自己做的，一切都是自己做的，四处“救火”导致下属无法获得成长和锻炼的机会。

加班现场，环顾四周，往往只有他一个人。

这类领导通常以自己的名声而闻名，但对公司或部门的发展没有任何好处。

他在，部门还能支持；他一撤退，部门立即倒塌。

有些部门跌跌撞撞，不要盲目指责，不妨仔细观察，也许单位领导轮换，锻炼新手！

有些部门运行一帆风顺，短期内可以，如果一直这样，就要仔细观察。

这个单位的领导是否一直在自己动手，或者长期固定使用几个有能力的人，忘记了培养多方向人才的责任。

这两种领导管理能力的优劣，就是几年后，看哪个部门有很多好将军来判断！

你不妨比较一下自己的公司，这四类领导，到底有没有，他们是谁？

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