富士康等制造工厂都流传着一个梗：提桶跑路，指的是是劳动密集型产业的员工受不了工厂的高强度劳作，选择辞职后拿着红桶装上自己的物品离开工厂。 制造业的劳动力一去不复返 一开始只是形容制造厂的人员流动性较大，但

团队管理一直是企业管理最重要的问题，因为所谓的企业，也都是一个一个的团队组成，只要做好团队管理，那么企业管理也就不会有什么问题。 如何才能轻松的做好团队管理，提升员工工作效率呢? 1、学会授权 授权是团队管理

在文化体系中，狭义的文化指的就是精神层。文化和制度要结合，文化要保证人的灵魂，指的就是精神层。广义的文化就是文化金字塔的四个层次。我们经常说文化铸造，铸造文化的过程就是提炼出企业的使命、愿景、核心价值观

IP授权作为近年来时尚行业的一个热门操作。伴随年轻消费大军的崛起，个性化、潮流化的消费需求不断增长，IP授权合作正成为刺激消费、打开增量市场的敲门砖。 国际授权业协会发布《2020全球授权市场报告》显示，2019年中国内

两年以来，芯片短缺一直都是科技行业中最让人讨论激烈的话题之一。因为芯片短缺，不少手机、平板电脑、汽车等行业都陷入了供不应求的状态。芯片缺货从最开始的汽车芯片打响，代表为MCU；到半导体设备乃至二手设备；再到

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1.目视化管理 目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，目视化管理是现场管理的基础，

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科技企业的立身之本在于实体经济。面对广阔市场，科技企业要发挥更大带动作用，在助力中国经济高质量发展中获得更大空间。 《财富》杂志日前公布了2021年世界500强榜单，中国科技企业和互联网企业表现亮眼，很多企业不仅