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当你成为一名管理者时,怎样才能真正站稳脚跟?其实背后有六个核心动作,每一个都特别重要。如果你能做好这些事情,你不仅可以避免“被恨”,还可以成为一个被团队追随和领
年底和近期笔者参加了许多客户的年度战略会议,大家都在热火朝天地讨论,也兴奋地规划着未来的事情,看着一个个令人“垂涎欲滴”的战略目标或指标,都很兴奋。但是,一个比
1、康波周期:经济世界的“春夏秋冬”康波周期理论认为,经济每隔50-60年就会经历一次完整的四季更替:- 回升期(春天):新技术萌芽,比如90年代的互联网;-
开年复工之后,很多人又陷入了找工作的漩涡,在现在的大环境下,就业难,找不到工作的情况频发,“啃老”的现象也变得并不稀奇。但其实不仅仅是年轻人,久经职场的老员工也
在新易咨询精益顾问中心的专业视角下,面对全球市场的激烈竞争,公司要想始终保持领先水平,就必须在提高生产效率、降低成本、增强创新能力等方面不断取得突破。精益制造,
在管理领域,问题从来都不是一个简单的信息收集工具,而是一把双刃剑。一个好的问题可以激发团队的智慧,但一个坏的问题可能会扼杀创造力和信任。真正优秀的领导者知道“问
1、为何企业需要从“人治”走向“法治”?自改革开放以来,中国的民营企业从无到有、从小到大,迅速发展。在企业创办初期,凭借核心领导人的眼光、胆量、毅力或者创新的产