138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
人效:企业持续迈向卓越的落脚点(一)
笔者在咨询服务过程中,时常会听一些企业中高层甚至领导者表达这样的观念:“业务为王,一切管理与经营必须让步于业务发展”;“管理不必事无巨细,市场环境本来就有很多变...
2024-01-09
796 人阅读
阅读全文
丰田生产模式——自工序完结(一)
自工序完结顾名思义就是自己做到工序完结:自己判断工作的好坏,不制造不良,不将问题流到后工序。自工序完结是制造质量目标得以实现的基础和前提。美国质量管理大师威廉·...
2024-01-05
986 人阅读
阅读全文
裁员! 是先裁能力差的,还是绩效差的?(下)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常...
2024-01-04
714 人阅读
阅读全文
如何进行绩效考核反馈?绩效考核反馈的意义与方法
绩效考核反馈是考核者和被考核者之间的一种沟通机制,是对被考核者在考核周期内的业绩情况进行反馈面谈。考核者在肯定员工成绩的同时,还要指出员工在工作中的不足,以便被...
2024-01-04
824 人阅读
阅读全文
如何正确处理下属抱怨情绪,做好员工情绪管理?
如何正确处理员工抱怨情绪,做好员工情绪管理?笔者有以下几点建议:1、了解员工抱怨内容及原因很多情况下员工的抱怨场景都出现于工作氛围不好,人际关系复杂,员工说话做...
2024-01-02
641 人阅读
阅读全文
如何推进自主保全(4):六源识别和消除
在上一篇分享中笔者给大家介绍了设备基本状态恢复阶段的初期清扫《企业如何推进自主保全(三):初期清扫怎么做?》,今天我们接着来分享设备基本状态恢复阶段的六源识别和...
2023-12-29
789 人阅读
阅读全文
工作场所管理:如何布置员工工作场所?
众所周知生产过程中物料的搬运、取放、人员的走动、工具的取放等动作都不产生价值。合理布置员工工作场所可以有效地减少物料取放带来的无价值动作。下面简单介绍几个合理布...
2023-12-29
694 人阅读
阅读全文
裁员!是先裁能力差的,还是绩效差的?
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常...
2023-12-28
861 人阅读
阅读全文
防错法(Poka-Yoke)【3】——防错法的原理
在上一篇分享中笔者给大家介绍了失误的九大原因和常见的失误现象《防错法(2)——认识失误及防错法的作用》。仔细分析这些失误原因我们会发现,产生失误的原因基本可归为...
2023-12-27
834 人阅读
阅读全文
SCAMPER创新思维——如何拥有源源不断的创意
SCAMPER创新思维方法是一种综合性思维策略,由美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)提出,主要通过七种思维启发方式帮助人们拓宽解决问题...
2023-12-26
749 人阅读
阅读全文
首页
上一页
7
8
9
10
11
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>