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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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职场人必学——个人商业画布
你是否想要升职加薪,但是却不知从何下手;你是否感觉自己做了很多工作,却仍觉得自己得不到赏识;你是否每天忙忙碌碌,却时常会陷入迷茫;你是否曾经做过很多无效的职业规...
2024-01-22
823 人阅读
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战略目标要达成,作战地图分三步
岁末年初,很多企业的必修课就是设定来年的战略目标。然而,目标好定,路径难找,想法很多,策略太少。对企业而言,若没有有效的路径与策略,若没有匹配的打法和妙招,单靠...
2024-01-19
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人力资源管理问题锦囊
问题1:老板在12月或1月最重要的三件事?1、(定战略)想清楚明年怎么干:产品、营销获客、品牌……2、(搭班子)把人选对做战略执行:每件事情交给谁做。3、(定制...
2024-01-18
832 人阅读
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人效:企业持续迈向卓越的落脚点(二)
在上一篇文章中《人效:企业持续迈向卓越的落脚点(一)》,笔者分别从企业领导者观点、卓越企业表现等层面做了一些探讨,并由此表达了笔者对人效的重要性的看法,接下来我...
2024-01-18
938 人阅读
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TBP——丰田问题解决法
精益中的改善其实就是不断发现问题并解决问题,以此不断循环来达到持续改善的习惯。相对于其他工具方法,在精益中,有专门针对如何解决问题的标准手法——TBP,它将问题...
2024-01-17
792 人阅读
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职场人如何培养强大意志力?——反脆弱思维的应用
在上次的直播分享中笔者给大家分享了什么是反脆弱思维。反脆弱就是能够超越自身复原力,并且能够在压力下逆势生长的能力,比如:孙悟空被放在炼丹炉里,不仅没被烧死,反而...
2024-01-15
1031 人阅读
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防错法(Poka-Yoke)【4】——防错法的原理
在前面几篇分享中我们讲述了防错法的原理。那么面对失误我们如何防错?通常有以下5种防错思路来应对失误。1、消除失误消除失误是最好的防错方法。因为其从设计角度就考虑...
2024-01-12
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激活团队的最佳工具——盖洛普Q12测评
一、何为盖洛普Q12测评盖洛普Q12测评法是一种针对员工敬业度和工作环境的测量方法。盖洛普Q12测评法包含、12个问题,旨在了解员工对工作要求、所需资源和支持、...
2024-01-11
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如何推进自主保全(五):建立临时自主保全基准
在上一篇分享中笔者给大家介绍了设备基本状态恢复阶段的六源识别和消除《企业如何推进自主保全(四):六源识别和消除》,今天我们接着来分享设备基本状态恢复阶段的最后一...
2024-01-10
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SPACE矩阵——战略地位与行动评价矩阵
SPACE矩阵是用于评估一个组织的战略地位和行动方向的工具,它是由战略地位与行动评价矩阵简化形成的。这个矩阵由四个象限组成,每个象限代表不同的战略地位和行动方向...
2024-01-09
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