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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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企业推进数字化的四个层次
最近,笔者接触了一些正在推广数字化工作的公司。发现通过简单的沟通,我们可以大致判断他们的工作水平和层次。层次一:公司喜欢强调他们使用了哪些先进的技术例如,人工智...
2025-01-13
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职场必备:提升逻辑思维与表达能力的三大实战方法
在这个信息爆炸的时代,清晰的逻辑思维不仅是个人能力的体现,更是职场竞争中不可或缺的优势。无论是汇报工作、团队协作还是日常交流,一个逻辑清晰的人总能迅速抓住问题的...
2025-01-13
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缺乏“信任”,是组织发展的毒药
一位资深管理者曾经说过:“信任是团队凝聚力的温度计,也是组织战斗力的助推器。”无论你是带领几个人的创业团队,还是管理数万人的跨国公司,信任都是决定成败的关键因素...
2025-01-10
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精益改善:问题解决型课题——目标设定
在上一期分享中,笔者给大家介绍了P阶段的第二步——现状调查《精益改善:问题解决型课题——现状调查》,今天继续给大家分享P阶段的第三步——目标设定。首先,我们在问...
2025-01-10
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如何通过精益生产咨询优化生产流程以提高效率?
如何通过精益生产咨询优化生产流程以提高效率?通过精益生产咨询提高生产效率是一个系统的过程,涉及多个方面和策略。以下是精益生产咨询企业整理分析的一些关键步骤和措施...
2025-01-09
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职场进阶:如何通过“向上管理”增强领导的安全感?
提到上级领导,大家对自己上级的印象很多都是非常自信,不怒自威。但这些其实只是我们看到的表象,大部分的领导还是会琢磨着“交给员工的活,能不能按我说的办好”、“员工...
2025-01-09
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企业如何设计一个有效的销售奖金制度?
一个好的销售奖金设计可以大大提高营销团队的产出,激发销售人员的自我驱动力,特别是在业务的初始阶段和转型阶段。那么,企业如何设计一个好的销售奖金呢?以下内容是笔者...
2025-01-08
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你的企业开战略研讨会吗?
每个企业,每年都必须有年度业绩指标分解会,每月都必须有月度指标结果通知会,企业都非常重视财务数字。以上都没错,但似乎是缺了什么?缺了企业战略研讨会,缺乏以非财务...
2025-01-07
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2025年,企业如何重塑凝聚力与员工安全感?
去年,笔者接触了近100家企业,约有六七成明显下滑,部分公司直接“消失。在这样的环境下,笔者发现员工缺乏安全感,也无能为力,不知道或无法扭转这种无助感,往往只能...
2025-01-06
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企业管理者通过哪些方式来管理团队?
如何有效地驾驭人心,激发团队的潜力,是每个管理者都必须面对的话题。团队合作的核心是“管理人”,人管好了,就会事半功倍。管理人的本质是最大限度地激发每个人的主观主...
2025-01-03
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