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行业动态

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  • 202212-05
    如何更好的运用企业战略规划?

    很多企业都制定了战略目标,但很少有企业能从战略中获得利润,而通过大量人力和物力投入所制定的战略规划往往被搁置。 经过对企业战略问题的大量研究,我发现为了避免战略成为一种摆设,总结了以下五点。第一点: 战略是一个系统策略到底是什么?对此有很多解释,商业领袖也有他们自己的解释,但是他们经常把他们的想法等同于战略,这也是为什...

  • 202212-05
    如何正确的做到降本增效?

    一、降本的宗旨就是把成本降低和利润提升。在两个对准的指导下,会考虑以下4个因素。1.客户期望如他们跟某大客户签订的合同中就要求每年商务降本10%,或者客户明年的采购降本目标就是10%,那他的降本目标则需要超过10%,否则将丢失订单,或者牺牲利润。2.竞争对手除了客户期望,他们还要洞察标杆或对手的降本目标及行动,如对手明...

  • 202212-02
    数字化工厂建设的途径有哪些?

    自2020年7月浙江省发布《浙江省未来工厂建设导则》以来,浙江省的数字化车间、数字化工厂和未来工厂建设跨入了快速发展的轨道,各个地区和县市区均在原有机器换人、数字化工厂建设、两化融合、智能制造基础上,数字化工厂建设的进入了一个新的时期。但是,在服务企业(信息系统推动、供应链咨询服务)的同时,发现众多的中小制造企业,有的...

  • 202212-02
    当下时代,应该怎样选择跑道?

    当下,不少人被迫失业,因为公司裁员或公司倒闭等原因,其中一部分人被迫创业。也有人主动选择失业,觉得不甘于打工,想自己创业。创业是九死一生的活,如何才能脱颖而出,对赛道的选择是重中之重。选择跑道是创业者的第一道重要决策题,关乎国家战略目标定位和业务,可以这样说是中国企业的第一次“下注”,甚至是最重要的。选择比努力更重要,...

  • 202211-30
    浅谈企业未来发展的趋势在哪里

    了解当下企业未来发展的思路,细节上的东西就不多再表述,这次主要分析本质。分析一个企业要两个维度去分析:一是外部环境包括产品需求,政策需求,竞争对手,用户体验四个因素产品需求:直接决定着企业的利润,随着老百姓的收入提高,随着科技的变革,产品需求可能增加也可能减少。这直接影响着企业的未来利润。政策需求:中央需求的是稳定,地...

  • 202211-14
    智能家居时代,关于Matter你应该知道的4件事

    到2030年,每年将有超过15亿台经过Matter认证的设备出货。在此期间,消费机器人、智能家电和其他新兴的智能家居设备类型也有望被纳入智能家居生态系统。

  • 202211-11
    工业物联网如何迫使IT行业重新思考网络

    工业物联网正在重新定义企业使用的数据类型,以及网络如何处理这些数据。例如,工业物联网网络主要传输和处理非结构化数据,而不是固定记录的交易数据。

  • 202211-04
    联通与腾讯成立合营新公司?互联网企业与运营商合作已成常态

    这些合作主要针对边缘业务和CDN,单靠腾讯云自己的业务很难覆盖这些场景。如若能与运营商达成合作,就可以发挥双方的专长,比如运营商的设施、销售网络和服务体系,腾讯云的PaaS和SaaS。

  • 202211-02
    从“龙套”逆袭成“主角” 储能万亿市场锦衣之下的隐忧

    如今,储能已经与同属新能源产业链的光伏、风电、新能源汽车、锂电池等赛道并驾齐驱,从“龙套”逆袭成“主角”,并且隐隐有了扛起新能源大旗的势头。

  • 202210-17
    “智改数转”先行 三家制造企业焕发“新”风采

    智改数转、数字化转型已成为全行业都在推行的战略之路,从过去的“概念满天飞”到而今的“有效果的数字化”,代表着政府和企业对智能化、数字化转型的冷静和务实的认识转变。

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