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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
裁员!是先裁能力差的,还是绩效差的?
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常...
2023-12-28
847 人阅读
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精益成本管理主要有哪些?
精益成本管理的主要管理是什么?在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要找到更高效、更经济的方式来管理成本。精益成本管理是优化流程、减少浪费、提高效率、帮助企业降低成...
2023-12-27
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明仁福瑞达&新易咨询精益生产项目一期圆满结项
明仁福瑞达&新易咨询精益生产项目一期圆满结项山东明仁福瑞达制药股份有限公司&新易咨询2023年精益生产项目于2023年8月14日启动,截至12月22日精益生产项...
2023-12-27
584 人阅读
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防错法(Poka-Yoke)【3】——防错法的原理
在上一篇分享中笔者给大家介绍了失误的九大原因和常见的失误现象《防错法(2)——认识失误及防错法的作用》。仔细分析这些失误原因我们会发现,产生失误的原因基本可归为...
2023-12-27
817 人阅读
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什么样的人适合做管理?
2023年即将结束,很多企业员工都想在新的一年里争取晋升做管理,想知道什么样的人可以做管理者?一、什么样的人可以成为管理者?笔者认为需要有三种愿意,三种能力。“...
2023-12-26
982 人阅读
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SCAMPER创新思维——如何拥有源源不断的创意
SCAMPER创新思维方法是一种综合性思维策略,由美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)提出,主要通过七种思维启发方式帮助人们拓宽解决问题...
2023-12-26
720 人阅读
阅读全文
管理本质:激发“全员领导力”
什么是“全员领导力”呢?许多人认为,只有管理者才需要领导力,员工只要服从就好,这种管理模式叫“领导者-执行者”模式,这种模式就是文章开头描述的情形,领导者就会越...
2023-12-25
664 人阅读
阅读全文
目标管理和绩效考核的思路
每年年底,大多数企业制定年度经营计划,各部门也制定部门行动计划,财务会议组织企业年度预算。笔者认为,从战略到目标,从目标到计划,从计划到预算,从预算到绩效这五步...
2023-12-22
699 人阅读
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精益生产与流程管理
流程管理与精益生产相结合是现代企业管理中的一种创新方法,它将两种强大的管理理念和工具融合在一起,旨在提高企业的运营效率、降低成本并增加客户满意度。这种结合不仅有...
2023-12-22
680 人阅读
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【新易咨询】公司绩效管理过程中常见的问题和解决方案
公司管理的本质是提高产生结果的过程和质量。随着各企业人力资源管理体系的不断改革,建立完善的绩效管理体系并充分实施尤为重要。新易咨询整理了一些公司绩效管理过程中常...
2023-12-21
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