匠人精神的目标是什么？这个目标是思维方式、理想、精神、信念层面的。譬如西冈老师绝不放弃作为宫殿木匠的尊严，即便再困难，宁可卖土地来养活家庭，也绝不接别的木匠的活儿。

　绩效考核是以结果为导向，可是却不能只考结果。所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上，企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系，除了绩效考核是涉及各个部门、各级员

真正让你获得高薪的，不是你的老板，也不是国家政府，更不是工会和阶级斗争，而是你老板的竞争对手，是自由竞争的市场、人才自由来去的行业。

丰田的人力资源管理把企业文化的管理理念和价值观，通过各种管理活动来贯彻在实际的工作之中，对持续不断地推进丰田生产方式起着至关重要的积极作用。丰田的企业文化是支撑丰田生产方式的源泉

精益生产管理强调的是以顾客的需求或者市场的需求为导向，进行生产。生产线上的信息依靠看板进行传递，以向后的工序的工艺生产要求要求前向的工序的生产，环环相扣，层层推进，把每一个生产环节都紧密联系在一起，生

2021届高校毕业生就业形势依然复杂严峻。在这样严峻的就业形势下，大学生应该调整好求职心态，利用正确的职业规划来引导就业选择，应对激励的就业压力，为企业所用。

阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为小集体，全员参与经营，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

新易咨询公司提出：设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。

文化管理、制度管理 ——“十字交叉的两个维度”从企业的管理阶段上来讲，文化管理并不代表管理的高阶，制度管理也不代表管理的低阶段，反之亦是如此。这是一个十字交叉的两个维度，而不是相互替代的概念。

最大的常识就是，冰冻三尺非一日之寒，想要解开它，也绝非一副灵丹妙药可解。遵循规律，遵循组织进化的原则，那么就可以找到那把钥匙了。