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新闻动态

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  • 202401-25
    极限认知:挑战&超越自我极限

    不知道大家有没有过这种情况?“不行了,工作太多了,我一个人根本做不完。”“我已经连续熬了几个大夜了,实在熬不动了。”“上级交给我的这件事也太难了,完全不是我能干

  • 202401-24
    企业成本管理如何推行计划和实施?

    如何制定和实施企业成本控制管理咨询?新易咨询精益成本咨询顾问给出以下概述:企业成本控制是公司经营过程中非常重要的环节。通过有效的成本管理,公司可以提高盈利能力,

  • 202401-24
    新年要有新打法,三个创新很关键

    作者:新易咨询高级管理专家 杨继刚来源:转型刚刚好不知不觉,2023年过去了。无论你是留恋、怀念还是惋惜或遗憾,这已经不重要了。时间不等人,也不会给我们第二次再

  • 202401-24
    如何推进自主保全

    前面,我们用了五期的篇幅,简单介绍了TPM八大支柱之一自主保全的推进步骤。在上一期《如何推进自主保全(五):建立临时自主保全基准》,我们已经谈到,在具体执行的过

  • 202401-23
    六个问题帮助领导者做明智决策

    每个人都有可能面临困难的决策。当你处于权力中心时,你应该做出更重要的决定,即使它们令人望而却步。但是,在坚持公司价值观的同时,如何平衡项目需求和团队需求呢?一、

  • 202401-23
    如何摆脱单打独斗,与合作伙伴共赢 ?

    在上一篇文章中笔者跟大家分享了“个人商业画布”《职场人必学——个人商业画布》,里面提到了“关键合作伙伴”。在工作中我们参与的是团队作战,与他人携手同行,共赴成功

  • 202401-23
    如何做好“向上沟通”

    很多时候我们会发现,工作中的障碍其实是沟通上的缺位、错位或者不到位造成的。在职场三个维度的沟通中,“向上沟通”因其在工作中不仅影响着个人工作目标的清晰设定,工作

  • 202401-22
    方案来了|2024中国新能源市场前瞻:进入下半场,窗口期很短,入场券挺难

    来源:转型刚刚好作者:新易咨询高级顾问专家:杨继刚上篇:销量熏得车企醉,几家欢乐几家愁猜猜看,2023年中国新能源汽车市场(以乘用车为例)销量几何?在着手准备这

  • 202401-22
    管理下属的四种基本方式

    管理注重具体情况,具体对待。许多管理者面临着这样的情况,花了大量的时间和精力在团队合作上,但下属仍然缺乏努力,抱怨很多,不听指挥,问题在哪里?这通常是因为没有使

  • 202401-22
    职场人如何进行有效沟通

    在职场中,有效的沟通是成功的关键。无论是与同事、上级还是客户合作,良好的沟通技巧都能帮助我们更好地理解彼此的需求,解决问题,提高工作效率。那么,职场人如何进行有

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