138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
在管理中规则和人情哪个更重要?
一位老员工做错了什么,来到主管面前,准备接受惩罚。主管看到老员工满头白发,想到家里有老人和小孩,看起来比同龄人老得多,想到他第一次进入企业老员工教自己,感动同情心,就没有后来的惩罚了。主管是一个有人情......
2023-10-31
988 人阅读
阅读全文
企业管理中的四种状态
无论是企业管理还是团队管理,对这四种状态的渴望都是不可或缺的:活动处于协调状态,问题处于预警状态,质量处于控制状态,人员处于激励状态。因为只有保持这四种状态,团队才能完成任务,公司才能实现目标。活动处......
2023-10-31
1100 人阅读
阅读全文
人才盘点的常见困惑解答(十)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-10-31
1151 人阅读
阅读全文
管理赋能篇即将开班《4+N企业年度组织赋能系列大课》
新易巨献4+N企业年度组织赋能系列大课管理赋能篇 2023年11月24-25日 山东—济南管理赋能业绩倍增,打造高绩效团队 4大管理机制 4大运营系统 1个组织体系 ......
2023-10-31
3152 人阅读
阅读全文
精益生产:管理的三个意识
什么是意识?意识是一个人对事物的基本认知,有了这种认知,做事就会顺利得多。作为团队领导,要想做好团队工作,做出亮点,带领团队不断发展,就需要有三种意识。一、管理意识很多人被提拔为班组长后,依然保持着“......
2023-10-30
831 人阅读
阅读全文
新易教你几招人力资源管理策略
彼得•德鲁克曾说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”新易咨询在多年的人力资源管理咨询服务中总结了一些人力资源管理策略在这里分享给大家。1. 公司的薪酬应该保密还是......
2023-10-30
702 人阅读
阅读全文
如何洞察,识别你的职业起跑线
不管你现在是一个刚毕业处在求职状态的小白,还是已经在职场打拼多年,现在可能遇到瓶颈,或者是想转行,或者是想试一些新的东西的职场老人,我们都需要对自己有深刻的认识来帮助我们更好地做未来规划,找对方向。不......
2023-10-30
690 人阅读
阅读全文
管理的三种方式:处理、管理、领导
管理有两个基本层面,一个是人,一个是事。也可以说,管理行为有两个基本层面,即关系行为和任务行为。还也可以说,管理者有两种基本风格:员工导向和任务导向。任务是由人来实现的,而人是由关系来影响的。有时候,......
2023-10-30
1103 人阅读
阅读全文
实施精益生产需要注意哪些事项?
制造企业在实施精益生产管理时应注意什么?精益生产管理是以客户需求为导向,以避免浪费、提高效率、持续改进为核心的生产管理模式。它强调按时生产,积极参与改进,以越来越少的投资获得越来越多的产出。明确目标:......
2023-10-27
987 人阅读
阅读全文
企业精益生产安全管理的标准是什么?
企业安全管理咨询的具体标准是什么?新易咨询管理咨询公司概述:在当今快速发展的商业环境中,企业安全管理咨询已成为保证企业经营和可持续发展的重要手段。企业安全管理咨询的具体标准是指公司安全管理体系评价、规......
2023-10-27
718 人阅读
阅读全文
首页
上一页
52
53
54
55
56
下一页
末页
推荐文章
MORE+
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·总裁班
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·高管实战班
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
工厂发展离不开设备管理
企业文化的常识——新易咨询
新易咨询10周年感恩行动④——营销赋能:打造销售铁军,复制销售冠军特训营
新易咨询10周年感恩行动③——走进圣泉集团 · 管理赋能专场内训
新易咨询10周年感恩行动②——走进淄博 · 管理赋能特训营
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>