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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
人才盘点的常见困惑解答(九)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-10-24
1073 人阅读
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《4+1企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营·济南站圆满收官
新易咨询精益赋能训练——济南站精益变革领导力与彻底消除浪费实战新易咨询《4+1企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营于2023年10月21日-22日在山东济南圆满收官。新易咨询高级精益管理顾问、精益......
2023-10-24
855 人阅读
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很多企业都存在的6个管理缺陷
1、只顾眼前,不管以后,不管以后一个企业只关注眼前的利益,总是非常重视眼前的利益,给别人的印象通常是“钱、钱、钱”。它会让所有为企业服务的人都觉得没有追求,太势利,同时会失去很多机会,错过公司发展或转......
2023-10-24
934 人阅读
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企业降本增效的“有效方法”
前面很多文章谈到了降本增效的“有效途径”,这使我们的想法更加清晰,但如何做到这一点是许多企业主和管理者非常关心的问题。现在让我们继续谈谈,从笔者自己的理解和梳理来看,认为这些方法更实用和有效:1、精益......
2023-10-24
1176 人阅读
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班组长如何保证当班产能
现在的企业产品种类多,数量少,周期短,一款产品短则两三天,多则十多天就生产完毕然后更换产品。在产品不断地更换生产中,对一线班组的要求越来越高。班组长需要掌握哪些技能,才能按质、按量、按时、安全地完成当......
2023-10-18
895 人阅读
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2023年康发食品&新易咨询中高管企业文化共识会
2023年10月16日,康发食品&新易咨询中高管企业文化共识会在山东省济南市含舍·美素19楼会议室召开。山东康发食品有限公司负责人孙总&姜总及各位中高管合计约30人参与本次会议,新易咨询合伙人/顾问中......
2023-10-18
741 人阅读
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麦肯锡方法论——5W2H分析法
5W2H分析法又叫七问分析法,由二战中美国陆军兵器修理部首创。它具有简单、方便,易于理解、使用的特点,富有启发意义,广泛应用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考......
2023-10-17
834 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(八)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-10-17
962 人阅读
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领导力打造(二):提升组织领导力——从企业尖兵到组织强将转型
在领导力打造(一):提升组织领导力——打造百万雄狮(点击查看)中我们从宏观层面讲述了领导与领导力,在企业想要打造企业“雄狮”必然要先内修,从领导者本身下功夫,所以想要成为好的领导者,要先从自我成长意愿......
2023-10-16
874 人阅读
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管理的五个关键词
管理是一个大话题,从一个国家到一个团队,都需要管理。在当今的商业社会,管理往往是指企业管理。管理的定义是复杂多样的,包括民间学校,如管理是管理主任,有学术学校,如管理是为了提高效率而开展的许多活动。虽......
2023-10-13
1256 人阅读
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