顶级栏目图片

管理常识

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

  • 202405-24
    标准作业要领书

    标准作业要领书是员工在生产作业中必须要参照的指导文件,它可以有效避免在作业中容易出现的质量、安全、效率等问题,同样也是新员工培养中的重要一环。但实际上很多企业的

  • 202405-22
    央厨生产计划的制定

    央厨生产计划根据企业规模的大小有不同的制定方式,相似规模的企业也会因为经营业态不同、人员能力的差异等有不同的制定方法,但是总体的要求和目的都是在满足顾客(门店、

  • 202405-21
    高管薪酬谈判的策略实战

    在商业世界中,高管的薪酬谈判是一项充满挑战的任务,是一个复杂而精妙的过程。它需要企业在维护自身利益的同时,满足高管的期望。它不仅关乎金钱,还涉及对职位价值、个人

  • 202405-20
    用春秋时期的治国理念看现代企业管理

    家都知道春秋时期是中国历史上思想文化非常活跃的一个时期,这一时期出现了许多著名的思想家和学派,形成了“百家争鸣”的局面。相较于其他朝代,这一时期也涌现出很多爱国

  • 202405-17
    工厂精益布局规划:布局的评价(一)

    布局的量化评价方式主要是在考虑避免物流动线的逆向流动,以及作业面积的充分利用。物流的动线规划若发生逆向流动,往往伴随而来的是动线交错的问题与搬运距离的增加,如此

  • 202405-16
    如何避免成为职场中最傻的五种人?

    在过往的咨询服务中,笔者发现有很多员工在岗位中兢兢业业或者能力很强,但是在岗位晋升中却又总是抓不住机会,容易陷入自我内耗。那么,今天笔者就带大家分析一下其中的原

  • 202405-15
    餐饮业食材采购如何控制成本?

    后疫情时代,整体的经济走势呈现出缓慢复苏的态势,其中,餐饮行业是恢复较快的领域之一。“民以食为天”的必要性保证了餐饮业的发展几乎不会受到经济周期的影响,但其较低

  • 202405-14
    企业如何衡量外采人力资源技术的效用?

    前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产

  • 202405-11
    “闲聊”的艺术——社交中如何快速破冰

    人是社会性动物,职场人更是如此。与不同学习与成长背景下的人进行开放性交流是工作的一部分。“闲聊”也是快速建立关系,走向更深层次关系的第一步。不妨想象一下,你第一

  • 202405-10
    康奈尔笔记法:高效学习的秘诀

    5R笔记法,又叫做康奈尔笔记法,源自美国康奈尔大学。适用于日常学习工作和记录整理信息,通过这种方法,可以更有效地管理记笔记的过程,提高效率。康奈尔笔记法将页面分

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2025  网站备案号:京ICP备2022011287号