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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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对标研修| 骊住工厂(LIXIL)——从制造到终端服务的精益化管理体现
精益生产,是制造业完成供给侧改革、工业4.0、智能制造、中国制造2025等转型升级的必经之路!精益生产,是制造业应对日益增长的成本、库存,满足客户个性化/定制化需求的必修课!精益生产,对制造行业,意味......
2023-07-07
1037 人阅读
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如何在职场中维护自己的自尊心
在上期的文章中,笔者带大家了解了高自尊和低自尊人群的区别,但是在实际生活中,这两类人的差别非常细微。而且同一类人的自尊也有变化,比如一个低自尊的人在某些条件有利的情况下表现出高自尊的行为特性,但是在遭......
2023-07-06
799 人阅读
阅读全文
管理中的各类盘点:战略盘点(下)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系,本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。战略执行应该遵循以下原则:1、高层坚......
2023-07-06
825 人阅读
阅读全文
如何推进企业减员增效?
2023年已经过去一半了,国内的经济也并没有如年初大家期盼的那样,快速地恢复到疫情前的状态,制造业仍在一种节衣缩食、艰难度日的状态中。据国家统计局6月28日数据,1-5月全国规模以上工业企业实现利润总......
2023-07-05
763 人阅读
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职场中低自尊的表现
上周笔者带大家了解了什么是自尊,今天笔者会继续带大家了解职场中低自尊的各种表现。低自尊的表现主要有以下几点:1、自我贬低当你谈论自己的时候,措辞是否比较谦虚?在日常生活中我们往往会避免使用太过绝对的说......
2023-07-04
914 人阅读
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“AIDA”法则在营销中的运用
AIDA法则也称“爱达”公式,是国际推销专家海英兹·姆·戈得曼(Heinz M Goldmann)总结的推销模式,是西方推销学中一个重要的公式。它的具体涵义是指一个成功的销售人员必须学会通过某种方式引......
2023-07-04
784 人阅读
阅读全文
做好职业生涯规划的重要性
笔者与所辅导过的企业员工做交流时,往往会发现这样一个问题:绝大部分的员工对职业,对未来没有明确的规划,这样导致他们没有目标,缺乏动力,当一天和尚撞一天钟,每天处于迷茫、浑浑噩噩混日子的状态。其实当下有......
2023-07-03
884 人阅读
阅读全文
管理中的各类盘点:战略盘点(中)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系。本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。一、盘点战略分解战略分解应该遵循以下......
2023-07-03
757 人阅读
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摆脱知识局限,从管理的角度看待精益
精益经过一个多世纪的发展,早已经摘下了工具方法的标签,它像阿米巴一样,已经成为了一种管理模式和管理逻辑。只不过在向企业植入的过程中需要借助一些标准化的工具,以此来打破固有的管理方法论。所以,精益中的5......
2023-06-30
733 人阅读
阅读全文
如何顺利推行目视化管理?——请避开这5个误区
众所周知,目视化管理是一种行之有效的科学管理方法,是企业推行精益管理的“入门级必修课”。它与看板结合,成为丰田精益生产方式的重要组成部分。企业在进行目视化管理的过程中,常常会遇到阻碍导致中途停滞,其中......
2023-06-30
1055 人阅读
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