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管理常识

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  • 202309-12
    如何建立个人稀缺能力【二】

    在当今竞争激烈的社会中,拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入,传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此,建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定义为那些在市场上稀缺且难以替代的技能、知识或特质。它们不仅能够让个人在职场中脱颖而出,还能够为个人带来更多的机会和成功。...

  • 202309-11
    要钱还是要生活:时间就是你的生命能量

    财务自由这个词在你脑海中是什么样的景象?赚大钱、继承一笔财产、中大奖?还是邮轮、环球旅行、珠宝、保时捷?在大多数人的设想中财务自由是遥不可及的梦,它意味着拥有取之不尽用之不竭的财富。但其实,财务自由和富裕是没有关系的,所谓的财务自由就是我觉得自由。笔者母亲有一句经常挂在嘴边的话“一分钱有一分钱的花法,两分钱有两分钱的花...

  • 202309-08
    精益交付管理有哪些实现方法?

    交付是制造型企业最基本的能力,是企业能够在市场上存活的基础,交付的时效性和高质量是企业经营关注的重点与核心,一切的管理行为都会围绕交付来开展。作为买方市场,满足客户的差异化需求是企业的核心竞争力,这个核心竞争力也带来了许多困扰和难题,比如淡旺季资源配置,柔性化的产线搭建等等。各个企业面对的交付问题不同,需要因地制宜,比...

  • 202309-07
    Hey管理者,你了解工作倦怠吗?

    “虚情假意上班,真心实意下班”“我每天早起上班,素质差点是应该的”“小孩子才做选择,我们成年人都是做牛做马做不完的活”“人类的悲喜并不相通,但不想起床不想上班是相通的”在聚会中,在通勤路上,在工作时微信电脑端滴滴滴的通知里,在摸鱼时各大自媒体的内容推送乃至评论区,随处可见新时代的打工人在发恼骚。不仅是新入职场的00后,...

  • 202309-07
    企业管理中的“认知”财富(下)

    笔者在前面文章与各位读者分享了从基础的认知体系搭建层面,将认知划分为三个层面边界,分别为知识边界、思维边界、经验边界。本篇笔者会详细介绍如何进行认知边界破圈获取认知财富,并做应用提升。认知边界破圈是一个结合性的思维概念,即为认知边界+边界破圈的融合。你我都知道,在固有的认知护城河中,想要打破对过往已知“正确”事宜的思维...

  • 202309-06
    精益是工具,更是思想

    企业的本质是获取利润,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、决策、沟通、激励等手段有效地利用人、财、物、信息等资源来获得利润。精益管理是众多管理方法中的一种,是一种使管理手段更高效的方式方法。精益的本质是通过精益工具简化物流和信息流,从而降低管理难度,使得部分管理职责可以下放到基层,使组织反应更加灵敏,管理更加高效。...

  • 202309-05
    如何建立个人稀缺能力

    在当今竞争激烈的社会中,拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入,传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此,建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定义为那些在市场上稀缺且难以替代的技能、知识或特质。它们不仅能够让个人在职场中脱颖而出,还能够为个人带来更多的机会和成功。...

  • 202309-04
    企业领导者的教练角色养成关键

    每个人都是教练,每个人都可以成为教练。尤其是企业领导者,他们扮演着企业或部门的教练角色,通过最大程度地激发团队成员的潜能,来推动团队共同成长。一个优秀的组织需要领导者引领团队朝着共同的目标努力,形成紧密的团队凝聚力,使团队成员乐于接受教练的培育,并积极为实现团队目标而努力。因此,作为公司管理者,我们应该学习教练哲学,并...

  • 202309-01
    降本提效——精益线平衡实操落地方法分享

    笔者服务过的很多流水线作业企业,都会忽略一个很重要的指标——线平衡率。这里我们先讲一个定律:木桶定律一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板,这一规律我们称之为“木桶定律”。根据“木桶定律”我们有三个推论:1、只有桶壁上所有木板都足够高,木桶才能盛满水。2、所有木板高出最低木板...

  • 202308-31
    如何养成好习惯?

    美国心理学巨匠威廉·詹姆斯有一段对习惯的经典注释:“种下一个行动,收获一种行为;种下一种行为,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种命运。”习惯,可以主宰人的一生,那好的习惯就能让人走向好的一面!习惯是一种长期形成的思维方式、处世态度,习惯是由一再重复的思想行为形成的,习惯具有很强的惯性,像转...

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