笔者过往服务过的很多企业都提到了年度目标管理很难落地与实现，最终影响公司业绩的达成。那么在实际工作中如何做好落地与执行，促进业务目标达成呢？这里给大家分享6个小技巧的导入和解析。第一个小技巧读懂目标管理的逻辑性目标管理可以根据不同层次分为战略目标设定的过程、目标分解过程、目标达成行动计划过程、执行计划过程、工作总结与改...

笔者在过往的精益管理咨询项目中接触过很多处于上升期的企业，它们的规模和营收都在持续不断地增长，中高层管理者每天都特别充实和忙碌。但我们进入项目之后，在惊叹企业发展如此快速的同时，我们也看到了很多企业存在的隐患和风险点。这些隐患极有可能制约企业的快速发展，它们在企业内部很难识别和判断，我们以第三方咨询方的角度进行总结和归...

首先，我们来看一个笔者过往服务过的案例。案例一M公司S产品在包装线上经常因为包装盒90转向不到位造成产品挤压、包装线停止。频繁时每分钟都会出现，因此设置了一人专门在此进行运行监控，随时将转向不到位的产品手工调整到位。在我们的分析指导下，将原来的转向垫片增加了两层，产品转向不到位的情况就得到了解决，包装线的作业人员也由6...

讲到认知财富，不经意让笔者想到一部富有传奇色彩的商道电视剧《天道》，其中的主角丁元英说过这样一句话“你永远赚不到超出认知范围之外的钱”，意思就是你的收益永远在你的认知范围以内。什么是“认知”？百度百科上讲，认知是一种意识活动，是个体认识客观世界的信息加工过程和结果，是对事物概念的判断和对（某个范围内）事物规律的总结。笔...

每个企业都会经历四个阶段：初创期、成长期、稳定期、衰退期/持续发展期，各个阶段又都遵循一定的发展规律。在初创期的生存努力之后，很多企业会有了一定的积累，并慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，企业也就进入到了快速发展的阶段。在进入快速发展阶段时企业通常会遇到各种问题，但归根结底还是“人”的问题。进...

随着时代的不断进步，各公司员工的队伍不断更替，95后的员工不断作为新鲜血液加入，并成为企业未来发展的重要动力。但是如何激励95后却是企业面临的又一项大的挑战，因为它直接关系到企业的发展和成功。员工激励是什么？传统意义上，员工激励是指通过各种方法和措施，来激发员工的积极性、创造力和工作动力，提高他们的工作效率和满意度。当...

在当今社会，情商已经成为成功的关键因素之一。拥有高情商意味着能够更好地理解自己和他人，并能够更有效地管理情绪。对于职场人士来说，如何提升情商已经成为大部分人亟待解决的问题，因为人们会发现，很多时候情商的作用要远远高于智商。笔者将通过本篇文章为大家介绍10个简单的技巧，帮助大家提高情商，可以在生活和工作中更好地处理情绪，...

后疫情时代，市场经济复苏，越来越多的企业想要借此机会迅速进行扩张，有些企业从而实现了利润翻番，也有些企业直接因此破产倒闭。那么中间是哪些地方出现了问题，导致最终结果如此悬殊呢？企业在迅速扩张的过程中，我们需要重点注意什么呢？1、保证生产要素的稳定供给，确保产能稳定有些企业在扩张前缺少详细周全的战略规划，盲目地进行扩张，...

第一部分：组织经验萃取概述（点击查看）《组织经验萃取（一）》第二部分：萃取实施——组织隐性经验的显性化一、萃取实施的人员准备1、专家：未必具备结构化的表达能力一些专家可能缺乏将自身的办法经验归结到他的行为上，无法进行推理和抽象，就像《我的兄弟叫顺溜》里面的二雷，打枪他一打一个准，问他为什么打得准，他就说不清。当然，也有...

股权激励是经营人才不可或缺的激励工具，看上去非常美好，事实上是这样的吗？一、股权激励的几个真相1、做了股权激励，员工就会像老板一样工作吗？真相：可能性不大。通常老板占股70-90％以上，员工个体占股仅有0.1-1％，让占股极小的员工站在占股很大的老板角度去思考、达到老板的工作热情，几乎不太可能。一般情况下，员工个体持股...