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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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职场中低自尊的表现
上周笔者带大家了解了什么是自尊,今天笔者会继续带大家了解职场中低自尊的各种表现。低自尊的表现主要有以下几点:1、自我贬低当你谈论自己的时候,措辞是否比较谦虚?在日常生活中我们往往会避免使用太过绝对的说......
2023-07-04
1001 人阅读
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“AIDA”法则在营销中的运用
AIDA法则也称“爱达”公式,是国际推销专家海英兹·姆·戈得曼(Heinz M Goldmann)总结的推销模式,是西方推销学中一个重要的公式。它的具体涵义是指一个成功的销售人员必须学会通过某种方式引......
2023-07-04
908 人阅读
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做好职业生涯规划的重要性
笔者与所辅导过的企业员工做交流时,往往会发现这样一个问题:绝大部分的员工对职业,对未来没有明确的规划,这样导致他们没有目标,缺乏动力,当一天和尚撞一天钟,每天处于迷茫、浑浑噩噩混日子的状态。其实当下有......
2023-07-03
984 人阅读
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管理中的各类盘点:战略盘点(中)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系。本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。一、盘点战略分解战略分解应该遵循以下......
2023-07-03
894 人阅读
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摆脱知识局限,从管理的角度看待精益
精益经过一个多世纪的发展,早已经摘下了工具方法的标签,它像阿米巴一样,已经成为了一种管理模式和管理逻辑。只不过在向企业植入的过程中需要借助一些标准化的工具,以此来打破固有的管理方法论。所以,精益中的5......
2023-06-30
850 人阅读
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如何顺利推行目视化管理?——请避开这5个误区
众所周知,目视化管理是一种行之有效的科学管理方法,是企业推行精益管理的“入门级必修课”。它与看板结合,成为丰田精益生产方式的重要组成部分。企业在进行目视化管理的过程中,常常会遇到阻碍导致中途停滞,其中......
2023-06-30
1224 人阅读
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作业指导书的作用和用途
作业指导书是为了完成某一项或同一类型的工作而专门编写的指导性文件。它是根据设计图纸、制造厂说明书、相关的验评标准、现场人员积累的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写的。主要用于阐明过程或活动的具体要求......
2023-06-28
1051 人阅读
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自尊到底是什么?
职场中形形色色的人在同样的环境下,有的人遇到困难能够迎难而上,有的人却总是对工作、生活抱有不满,到底是什么原因造成这样的区别呢?今天我们不从宏观因素分析,就从个人自身角度来一起探讨一下“自尊”这个话题......
2023-06-27
968 人阅读
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交互式管理——互动能力的提升
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着巨大的挑战。而要在这个变化万千的时代中取得成功,管理者需要具备一项重要的能力素质——互动能力。本文将和大家一起探讨在企业管理中,互动能力的重要性以及如何发展......
2023-06-27
1095 人阅读
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丰田现场管理:耳听为虛,眼见为实
在丰田的工作现场经常会听到这样一句话“耳听为虛,眼见为实”。耳听为虚就是不要只听“别人”说,眼见为实就是一定要到“现场”看“现物”。某位指导师在丰田工作的时候曾经有过这样的经历。机械发生故障,当时身为......
2023-06-26
1039 人阅读
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