企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在建字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。 企业文化分为四个层面：理念层、制

生产效率是制造生产企业的重要属性，对于影响生产效率的问题点，应当引起重视并规避，积极协调资源去改善，让企业能够有序、有章的运行。对企业来讲，致力于提高生产率，可以降低成本，经受得住价格竞争的压力，从而获

从世界主要国家制造业来看，我国制造业占GDP的比重接近30%，仅次于韩国的31%，高于德国的22%、日本的18%。但从就业人数来看，我国的制造业就业人数占比最高，其次是德国、日本和韩国。我国已经成为制造业大国，很多制造业行

目视化管理是一种企业管理的策略模式，也叫可视化管理，是TPM管理与5S管理中的一个重要项目。 生产现场做好了目视化管理之后会有以下这些效果： ①一见钟情吸引有关者的兴趣; ②一目了然传达有关者必备的信息; ③触目惊心

马克吐温有一句话说的很有意思，他说：你挣得了安适的睡眠，你就会睡得好；你挣得了很好的胃口，你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西，然后才能享受它。你决不能先享受，然后才来挣得。这句

全球每年都有成千上万的人到丰田参观和学习，但能够完全学到丰田管理精髓的并不多，道理很简单，因为他们总是习惯于询问那些技术性问题，而不是去了解丰田汽车背后的丰田文化，包括不断改善、造物即造人、可视化管理、

人在一起叫聚会，心在一起叫团队！但作为管理者，要做到聚拢人心相当不容易！新易咨询今天的分享，从5个方面，讲述团队高效管理的5大核心要素： 一、关于信任 信任是一个团队的基础。如果管理者能够在团队内部建立起坚实

安全生产是一切工作的基础，最根本的目的是保证企业员工的安全，保证企业的安全生产。企业的管理水平高低，直接影响企业的生存与发展，高效的管理，可以激励员工充分发挥潜能，是企业形成核心竞争力，保持持续发展的秘

精益生产的理念由来已久，它最早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，在对美国和日本行业进行比较之后，丰田生产系统被归类为在精益管理指导下全面运行的第一个

一直发现很多人总将营销和销售混为一谈，其实营销的力量比销售大的多，当然区别也大的多。如果已经三年都没有业绩突破了，那么赶快放放销售吧，因为销售的问题有时候不是销售自己可以解决的。 一、营销与销售的区别 1、