管理常识
赋能是近年来管理领域的一个热门词汇,按照《赋能》一书的描述:赋能的本质是组织权力的下放,将过去集中在少数人手中的权力合理赋予基层个体,让他们在明确组织目标和坚持一些基本原则的基础上自行其是,以提高组织应
不会销售建议去多看看 《卖房子的女人》 看一遍,说也许就此对销售就开窍了。开始的时候我以为这个电视很长,打开后才发现只有10集,一口气看完,酣畅淋漓,不由得感叹真是良心剧。看了这部剧,销售能力会更上一层楼,原
一个优秀的团队,是需要一帮互补互助、协同作战的成员组成。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作。如何能打造这样的团队呢,新易咨询认为可以从以下几点做起:
一、认识生产现场的浪费 在生产型企业运行的过程中,存在着难以数计的各种各样的浪费,大野耐一把生产现场中存在的浪费归纳为以下七种:生产过剩的浪费;等待的浪费;搬运的浪费;加工的浪费;库存的浪费;动作的浪费;
生产管理是计划、组织、协调、控制生产的综合管理活动,企业需要通过合理利用生产资源、有计划地组织生产过程,以达到预期的生产目标。 对很多企业尤其是制造型企业来说,生产就是企业的核心。要明确的是,生产管理是一
领导力不是权力,不是职务,不是地位,不是谋略。领导力实则是影响力,是一个人改变和影响他人心理和行为的能力。领导者要有心甘情愿的追随者,必须要用深邃的思想,闪光的品格,优秀
很多企业的中高层管理者甚至老板,在企业管理方面都会遇到一些问题,但是不同的企业在管理上的难点和痛点是不一样的。主要可以分为以下几个方面: 不同的企业在管理上的难点和痛点都
在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力,才能在成长的道路上走的
什么是精益生产? 精益生产的概念是由麻省理工学院发起的国际汽车研究小组,用了5年的时间全面总结了90多家丰田汽车公司的生产方法。精益生产是相对于批量生产,它关注时间效率,其重点是识别整个价值流,创造增值流并应