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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
【企业管理】实施“精细化管理”的价值与意义
管理方法是行业发展的永恒主题。管理模式和管理理念应随着公司的发展而不断推进和优化。为了更好地加强企业管理,提高企业的核心竞争力,应在整个企业范围内大力倡导“精细化管理”的核心理念。“精细化管理”主要是......
2023-05-11
742 人阅读
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公司应该如何设计激励方案?
最深层次的管理是激励。由于员工的能力和才能并不能直接对企业产生价值,因此激励对企业的经营管理至关重要,员工的动机水平决定了他们的能力和才能。激发每个员工的工作动机成为企业管理的重要工作之一。1、怎样找......
2023-05-11
804 人阅读
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什么样的领导力才算有效性?因素有哪些?
有效性是指完成计划活动并达到计划结果的水平。领导的有效性是指领导者完成领导工作和管理工作的活动,以及达到领导工作和管理工作结果的水平。表现为领导效率和领导效果。我们通常通过观察领导的有效性来判断领导的......
2023-05-10
1173 人阅读
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判断企业管理者是否有能力看这两点
正常情况下,任何管理者都可以在自己的管辖范围内做好工作。因此,通常很难看出一个管理者的管理水平。如何公平判断一个管理者的管理水平?看以下两点:一、如何应对突发情况?在领导团队的过程中,任何经理都将面临......
2023-05-10
1125 人阅读
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空降到一个单位做领导,如何立足?工作又怎样开展?
众所周知,所有的企业晋升结构都是“金字塔”形式,越往上位置越少,如果公司领导从内部提拔上来,那么企业领导和下属之间的关系会更微妙,对企业的长期发展非常不利,所以许多企业领导是空降的,那么空降领导应该如......
2023-05-09
1288 人阅读
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精益生产实施成功和失败的因素有哪些?
虽然近年来精益生产在全国范围内得到了广泛的应用,有的成功了,有的在实践中仍然面临许多挑战和失败。那么,这两者的原因在哪里呢?下面新易咨询就带大家一起学习。一、精益生产实施失败的因素1、缺少明确的目标和......
2023-05-09
1129 人阅读
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如何提高销售准交率?
如何提高准交率,是大多数制造企业,尤其是订单式企业(MTO)需求场景公司的梦想在那里,但似乎也无能为力啊。那么,能提高准交率的方法和技巧有哪些呢?要提高准交率,至少要做好三点:1、审查订单交付期限的合......
2023-05-08
828 人阅读
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精益生产是什么意思?核心理念和特点是什么?
在生产制造业中,我们经常听到这样一个词“精益生产管理”。精益生产是什么意思?核心理念是什么?又有哪些特点呢?1、精益生产的含义精益生产管理可以简单地概括为一种在现代制造业广泛运用的生产管理方法,其核心......
2023-05-08
1154 人阅读
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怎样才能成为一名合格的经理?
经理是企业的中层管理干部,也是公司的中流砥柱。他们对公司的战略决策负责,深刻理解和传达公司的战略决策,激发员工的积极性,鼓励员工的斗志,提高员工的能力和业绩。一、合格的业务经理有哪些特点呢?1、持续学......
2023-05-06
1032 人阅读
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如何打造一支精良的营销团队?
目前,许多企业正在计划改革营销团队。改革大型分散营销团队的运作模式往往并不容易,但更难快速实施销售改革计划,使其坚持不懈。这正是一些企业所面临的考验。一般来说,投资者希望尽快看到投资结果。因此,企业将......
2023-05-06
1255 人阅读
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