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新闻动态

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  • 202408-02
    做到这七点,是企业成功导入精益思想的前提!

    精益思想传入中国已近30年,大家对精益都不陌生。从最初发源的丰田,到业界知名的博世、霍尼韦尔,再到国内比较知名的华为、美的等。其中,很多企业都形成了一套自己的精

  • 202408-01
    不吃早餐的人不宜重用——新易咨询

    “不吃早餐的人不能重用”这句话听起来比较奇怪,但也有一定的内在机制。本文笔者将试着分析一下到底有何关联。笔者理解,这句话首先反映了公司对员工的关怀,因此,它与用

  • 202408-01
    成功管理者的关键特质与技能

    在当今竞争激烈的商业环境中,成功管理者的角色至关重要。他们不仅需要具备扎实的管理知识,还需要拥有一系列关键特质和技能,以应对不断变化的挑战。本文将深入探讨成功管

  • 202407-31
    向上管理:与你的领导相互成就

    为什么有些人在工作场所挣扎多年,但仍然没有一个好的职业生涯?原因有很多,其中之一就是不会向上管理。在工作场所,向上管理是一项非常重要的技能。它可以帮助你与领导建

  • 202407-31
    分拣效率及准确性相关因素分析

    拣货是仓储管理中非常重要的一环,具有工作量大,工艺复杂的特点。在作业中心搬运成本中,拣货作业的搬运成本约占90%;在劳动密集型的配送中心,与拣货作业直接相关的人

  • 202407-30
    拉开人与人之间差距是执行力认知的问题吗?

    在生活和工作中,我们常常会听到关于执行力的讨论。似乎成为了衡量一个人能力和成就的重要标准。那么,究竟什么是执行力?为什么它能够拉开人与人之间的差距?本文将分析执

  • 202407-30
    新易咨询助力首旅携同与王府井集团共启餐饮新篇章

    走进王府井新易咨询助力首旅携同与王府井集团共启餐饮新篇章首旅携同7月25日携手王府井集团成功举办《北京市品牌餐饮企业走进王府井湾里WellTOWN》交流沙龙活动

  • 202407-29
    管理的双向艺术:向下管理激发善意,向上管理超出预期

    “管理是一门艺术,善意的向下管理和超出预期的向上管理是这门艺术的精髓。”这句话精辟地总结了管理的双向性。优秀的管理者不仅能有效地领导下属,还能巧妙地与上级沟通,

  • 202407-29
    如何用因素计点法评估岗位价值?

    因素计点法是一种用于评估岗位价值的定量方法。这个方法将一个岗位的不同特征分解成若干因素,并为每个因素赋予特定的权重和评分标准。一、选择评价因素评价因素是用来衡量

  • 202407-26
    职场上员工真正的压力来自于哪里?

    职场上很多人说工作压力很大,身心疲惫,好像被工作逼疯了。然而,根本原因通常不是工作本身,而是以下三点:形式主义加班文化:加班已经成为衡量工作绩效的标准,而不是工

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