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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
发现现场问题,推动持续改善
“KAIZEN(持续改善)之父”今井正明先生于2023年6月12日离世。今井先生认为,丰田成功的关键在于贯彻了KAIZEN的经营思想,而持续改善如今作为精益管理的五大原则之一,已得到了广泛的传播和应用......
2023-06-21
813 人阅读
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为什么说手工制造业更适合实施精益生产?
手工制造业比较适合实施精益生产,同样建立流水作业(典型行业:服装制造),考虑生产线平衡问题,引入快速模具更换的概念。快速模具更换是通过引入标准化操作,使生产线能够快速灵活地转换商品,缩短转换时间。一、......
2023-06-21
995 人阅读
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为什么需要制定目标?
长期以来,我们协助一些企业设计激励约束管理模式。慢慢地,笔者发现了一个有趣的现象,许多企业过去没有发展目标,公司没有发展目标,部门没有关键指标,个人没有评估指标等,换句话说,企业发展到什么程度,要么运......
2023-06-21
1079 人阅读
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管理中的各类盘点:战略盘点(上)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系,本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。在愿景的蓝图下,结合更近时间点、更具......
2023-06-20
1150 人阅读
阅读全文
绩效管理不落地的因素有哪些?
绩效管理是企业管理的重要组成部分,其主要目标是通过对员工工作表现的评价和反馈,鼓励团队实现企业发展战略的潜力。然而,在过去的管理实践和咨询经验中,我们发现许多公司的绩效管理无法实施或完全实施。本文将分......
2023-06-20
1075 人阅读
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在职场中如何提升自己的个人能力?
在职场中,有能力的人有机会获得相对较高的回报,成为工作场所的强者,有更多的工作选择。那么,我们如何才能提高我们的工作能力呢?一、了解自己,再次定位自己1、知己知彼方能百战不殆了解个人优势,做自己擅长的......
2023-06-20
1092 人阅读
阅读全文
企业如何在市场中做好企业定位?
企业定位是指确定企业在市场中的位置和角色,以便能够满足目标客户的需求并与竞争对手区分开来,从而取得最大竞争优势。做好企业定位有如下几种方法:1、市场调研通过市场调研可以帮助企业了解目标客户的需求、竞争......
2023-06-19
1114 人阅读
阅读全文
生产线上管理者的“抛”与“担”
一线经理,或班组长,或车间主任,平时,他们很忙,现场一刻也离不开。事实上,他们大多数时候,工作有些错位,属于员工的工作做得更多,导致自己的工作给忽略。一线管理者属于培养着和过渡者,最终会成为中高层管理......
2023-06-19
930 人阅读
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企业管理:从随机管理到有意管理
笔者在做企业咨询服务的时候,跟企业内部管理者交流时笔者注意到了一个共同的问题:绝大多数人比过去更忙,但绝大多数人的工作成果不如以往。最近,我们协助某企业绩效管理计划的实施,显然觉得公司少数中层管理者对......
2023-06-19
762 人阅读
阅读全文
关于PMC你必须知道的几件事
每一个生产制造型企业都有自己的生产计划,时刻指示着生产的各个单位的进程和路线,是生产的大脑。但是很多企业的PMC并没有起到真正的指示作用,仅仅只是做到了信息传递。各个单位依旧凭借着经验去开展生产任务,......
2023-06-16
955 人阅读
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