顶级栏目图片

管理常识

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

  • 202108-03
    精辟的职场生存法则大全来了!

    你的性格到底适合做哪类工作?九型人格帮你探索性格优势,找到职业方向!职场如人生,人生如职场,其实职场和生活的道理有很多共同性。脱离校园进入社会,社会就是一个职场,它会教会你很多东西,而职场则像是一个小型的

  • 202108-03
    新易咨询:领导技能在科技时代的重要性

    人工智能、机器学习、机器人和其他尖端技术等新的发展趋势正在改变工作方式,改变劳动力的形象。由于技术水平越来越高,垂直影响着每个行业,因此工作场所的发展步调一致。工作的未来在很大程度上取决于技术。今天的领

  • 202108-02
    精益管理和精细化管理有什么区别?

    精益管理的核心思想是消除浪费,精细化管理的核心思想是重视问题的细化。 精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维 。精益思维的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金

  • 202108-02
    制造业“用工荒”:招不来,留不住,年轻人宁愿送外卖也不进工厂

    上个月,人民日报对100家制造企业做了调查,其中73%的企业都认为目前面临最大的困难就是缺人,尤其缺技术人才。过去年轻人毕业后进厂是常态,是光荣,成为高级技工不仅赚得多,更是可以

  • 202107-29
    从培训总监升任合伙人的三张蓝图之“能力蓝图”

    培训总监这个职位,容易激起人的刻板印象:此人可能就是嘴皮子厉害。这在无形中给个人的晋升之路平添了障碍。培训总监晋升,一条路是走人力资源职能的专业线,而本文探讨的是突破这个刻板印象,走上另一条更具延展性的

  • 202107-29
    如何有效的进行班组管理

    车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者,因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设,促进车间效率和效益的大幅度提高,和公司的和谐、快速发展。在新年工作开端的伊始时期,我们需要从车间和班组正风气、

  • 202107-28
    如何运用丰田精益生产模式

    为什么企业要学习丰田?不光是学习丰田的生产模式,更要学习丰田的管理。 一、先说丰田的管理 丰田的管理入口人财三化:是一个把人性化和商业化融为一体的人财,丰田的战略是任何一个工作现场,充满着一种文化这种文化

  • 202107-28
    从文化角度解读丰田生产模式

    业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资-经营企业的人对员工心态的投资。综上所述告知我们人才的重要性,也籍由业绩定律去告知管理者应该停下忙绿

  • 202107-27
    丰田生产模式要因地制宜

    之前在微博看到一个韩国人分享的移民到美国之后工作的经历,在美国工作之后需要一直很努力很优秀才能不被淘汰,以至于每天都生活在自己做的不好就会被辞退的恐惧中,最终心理出现了问题,最后只想辞职。美国这种模式确

  • 202107-27
    为什么丰田自働化的“働”不是“动”

    看到《学习丰田好榜样》这本书的时候,首先打开目录就会看到了其中有一个标题,丰田自働化,但是其中的自働化中的働而不是动,这时候有人心里就会想这日本的文字为什么写的这么复杂呢,但是仔细了解后才知道不是这么回

全业务导航

落地咨询

卓越组织管理 卓越精益运营

卓越组织管理

战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售

卓越精益运营

质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型

研学培训

国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课

经典案例

经典案例 组织管理案例 精益运营案例

关于我们

企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议

解决方案

行业解决方案 管理痛点解决方案

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2026  网站备案号:京ICP备2022011287号