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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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营销团队该如何激发团队氛围?
营销是一场长期战争,要想获得胜利首先要对营销工作有持久激情。随着市场的变化以及激烈的竞争,市场开发更是难上加难。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业,然而营销人员的工作激情总是来去匆匆,转瞬即逝。那......
2023-06-08
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如何提升员工执行力?
企业在分析自身的不足时,常常会提到一句话,“我们的员工行动力不足”。而且会列举很多的示例加以佐证,比如“安排的工作都不做”、“下发的文件执行起来偷工减料”、“会议都不按时参加”……似乎企业的员工都是一......
2023-06-07
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管理中的各类盘点:财务盘点与业务盘点
企业经营管理之中有许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系。本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。1、财务盘点财务盘点,包括实物盘点、......
2023-06-06
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组织诊断工具——麦肯锡7S模型
组织诊断是组织发展的起点,是为了发现企业目前发展中存在的真实问题。诊断之后,需要根据情况,形成系统的、针对性的解决方案。今天笔者和大家分享组织诊断工具——麦肯锡7S模型。麦肯锡7S模型(Mckinse......
2023-06-06
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如何处理大领导越级安排工作的问题
有时候大领导会直接找我安排工作,又不能拒绝,但我的直接领导不太高兴,要怎么处理跟直接领导和大领导的关系才比较合适?相信这是很多职场人都遇到过的工作情形。那么,大领导越级找你,是不是好事?首先,我们分析......
2023-06-05
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如何判断组织中的关键岗位?
除了上篇文章《什么是组织中的关键岗位?有哪些重要性》中提及的价值链位置、对企业关键成功因素的影响之外,还有另一种方法可以判断关键岗位,即岗位价值。1、岗位价值岗位价值,通常指刨除在岗人员素质、能力、性......
2023-06-05
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如何提高企业员工的责任感?
笔者在最近的项目出访中,发现部分公司的中基层员工对于出现不明确的生产和质量问题的态度都是在推卸责任,并且想尽办法证明这个问题与自己无关。出现这种现象的原因归根结底是因为员工缺乏责任感和驱动力,认为只要......
2023-06-02
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流程体系如何进行设计和优化?
流程体系是一种规范化、标准化的业务流程,是一个具有可操作性、一定逻辑性的架构。流程体系是为了满足需求而设计的,这种流程会随着内外环境的变化而优化。企业流程体系建立的目的是进行企业内部改革,从而解决企业......
2023-06-01
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什么是组织中的关键岗位?有哪些重要性
笔者在之前的几篇人才盘点类文章中,多次提及“关键岗位”的重要性。就业务、经营乃至战略而言,关键岗位的支撑作用无可替代;而就人才管理而言,无论是岗位检视、岗位人员评价,还是激励与保留侧重、人才储备等,对......
2023-06-01
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推行精益管理需要体系化
提起精益时,很多人心里会冒出来这个字眼——“5S”,以至于很多企业认为推行了5S,企业就开始迈向精益化了,这种观点来自于对精益的偏执理解。精益早已不只是工具方法,而是一种管理理念,想要在企业持续推进精......
2023-05-31
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