顶级栏目图片

管理常识

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

  • 202503-05
    为什么中小型企业的战略规划会议总是被诟病形式化

    年底和近期笔者参加了许多客户的年度战略会议,大家都在热火朝天地讨论,也兴奋地规划着未来的事情,看着一个个令人“垂涎欲滴”的战略目标或指标,都很兴奋。但是,一个比

  • 202503-04
    TPM设备管理:提升生产效率与设备可靠性

    深入探讨TPM设备管理的重要性,涵盖设备管理体系、培训、制度及软件应用,助力企业实现全面设备管理和高效生产。

  • 202503-04
    你的生活,正在被一场60年的“经济大波浪”影响

    1、康波周期:经济世界的“春夏秋冬”康波周期理论认为,经济每隔50-60年就会经历一次完整的四季更替:- 回升期(春天):新技术萌芽,比如90年代的互联网;-

  • 202503-03
    三个关键方法教你如何做好管理

    目前,中国公司的平均寿命还不到三年。美团创始人王兴曾表示,“大多数企业死于管理而不是竞争”。在实施复杂指数级增长时,如果管理者陷入具体事务,他们通常会陷入“越来

  • 202503-03
    从“你是谁”到“你将成为谁”——职场规划中的自我探索

    开年复工之后,很多人又陷入了找工作的漩涡,在现在的大环境下,就业难,找不到工作的情况频发,“啃老”的现象也变得并不稀奇。但其实不仅仅是年轻人,久经职场的老员工也

  • 202502-28
    精益制造优化企业生产:数字赋能新质生产力

    在新易咨询精益顾问中心的专业视角下,面对全球市场的激烈竞争,公司要想始终保持领先水平,就必须在提高生产效率、降低成本、增强创新能力等方面不断取得突破。精益制造,

  • 202502-28
    精益改善:问题解决型课题——原因分析

    承接上一期的内容:P阶段的第三步——目标设定《问题解决型课题——目标设定》,今天继续给大家分享P阶段的第四步——原因分析。1、原因分析的对象既然要进行原因分析,

  • 202502-27
    领导力:领导者应该避免提问以下五个问题

    在管理领域,问题从来都不是一个简单的信息收集工具,而是一把双刃剑。一个好的问题可以激发团队的智慧,但一个坏的问题可能会扼杀创造力和信任。真正优秀的领导者知道“问

  • 202502-27
    系统化企业管理总论——为何企业需要从“人治”走向“法治”?

    1、为何企业需要从“人治”走向“法治”?自改革开放以来,中国的民营企业从无到有、从小到大,迅速发展。在企业创办初期,凭借核心领导人的眼光、胆量、毅力或者创新的产

  • 202502-26
    班组管理就是三件事

    班组管理的三件事,推而广之,就是企业管理基本上应做好的三件事。三件事就是带好团队,做好事情,保持进步,简略地表述为,管好人、做好事、常改善。一、管好人管好人就是

全业务导航

落地咨询

卓越组织管理 卓越精益运营

卓越组织管理

战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售

卓越精益运营

质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型

研学培训

国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课

经典案例

经典案例 组织管理案例 精益运营案例

关于我们

企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议

解决方案

行业解决方案 管理痛点解决方案

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2026  网站备案号:京ICP备2022011287号