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管理常识

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  • 202312-26
    SCAMPER创新思维——如何拥有源源不断的创意

    SCAMPER创新思维方法是一种综合性思维策略,由美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)提出,主要通过七种思维启发方式帮助人们拓宽解决问题

  • 202312-22
    精益生产与流程管理

    流程管理与精益生产相结合是现代企业管理中的一种创新方法,它将两种强大的管理理念和工具融合在一起,旨在提高企业的运营效率、降低成本并增加客户满意度。这种结合不仅有

  • 202312-21
    如何做好目标过程管控

    在我们的工作中,很多人不知道如何进行目标设定,即使是目标设定好了也不知道如何对过程进行追踪管控,今天笔者就给大家分享几点建议,帮助大家更好地管理和控制目标的实现

  • 202312-20
    防错法(Poka-Yoke)【2】——认识失误及防错法的作用

    在上一篇分享中给大家介绍了防错法防的是作业失误,那么想要把作业失误给防住,我们首先得对失误产生的原因有认知。产生作业失误的一般原因有9个:1、忘记即忘记了作业或

  • 202312-19
    销售激励类型之佣金奖金——业绩支付机制

    制定销售激励的目的就是通过一套管理机制,确保高业绩的销售人员能够获得高奖金。在奖金——业绩支付机制里,需要考虑几个要素:1、激励门槛是否设定启动销售激励的最低业

  • 202312-19
    哪类人才可以称为企业的中坚力量?

    笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常

  • 202312-18
    使命和愿景——塑造伟大公司的关键驱动力

    《麦肯锡传奇》一书是麦肯锡咨询公司的成长历程以及其创始人马文·鲍尔的传记。书中通过许多生动的案例展示了鲍尔如何将一个仅有18人、濒临绝境的小事务所改造成一个影响

  • 202312-15
    初识防错法(Poka-Yoke)

    一聊到防错,不得不提的就是墨菲,正是因为墨菲定律的客观存在,才更能突显Poka-Yoke(防错)的重要性。那么墨菲定律到底说了什么?1.如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失;2.错误在有可能出现时,就一定会出现;3.问题总是出现在最坏的时候。或许,我们对于错误的认知已经习以为常,特...

  • 202312-15
    企业如何推进自主保全(三):初期清扫怎么做?

    在上一篇分享中笔者给大家介绍了设备保全责任划分。完成了设备自主保全的准备工作,我们进入下一阶段——设备基本状态恢复阶段。设备基本状态恢复阶段主要包括了初期清扫、六源识别和消除、建立临时自主保全基准三个步骤。4、初期清扫设备的初期清扫是为了恢复设备应有的状态而进行的清扫活动。因此,我们就要把设备清理得像刚刚进厂安装时一样...

  • 202312-14
    麦肯锡工具——10\10\10决策法则

    10/10/10法则是一种决策方法,由《哈佛商业评论》总编提出,它要求在决策时问自己3个问题:10分钟后,怎么看这个决定?10个月后,怎么看这个决定?10年之后,怎么看这个决定?10\10\10法则的核心是帮助人们考虑到决策的长远影响,从不同层次来审视问题,既不会忽略实际的影响,也不会失去对目标的追求。使用10/10/...

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