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管理常识

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  • 202405-20
    用春秋时期的治国理念看现代企业管理

    家都知道春秋时期是中国历史上思想文化非常活跃的一个时期,这一时期出现了许多著名的思想家和学派,形成了“百家争鸣”的局面。相较于其他朝代,这一时期也涌现出很多爱国

  • 202405-17
    工厂精益布局规划:布局的评价(一)

    布局的量化评价方式主要是在考虑避免物流动线的逆向流动,以及作业面积的充分利用。物流的动线规划若发生逆向流动,往往伴随而来的是动线交错的问题与搬运距离的增加,如此

  • 202405-16
    如何避免成为职场中最傻的五种人?

    在过往的咨询服务中,笔者发现有很多员工在岗位中兢兢业业或者能力很强,但是在岗位晋升中却又总是抓不住机会,容易陷入自我内耗。那么,今天笔者就带大家分析一下其中的原

  • 202405-15
    餐饮业食材采购如何控制成本?

    后疫情时代,整体的经济走势呈现出缓慢复苏的态势,其中,餐饮行业是恢复较快的领域之一。“民以食为天”的必要性保证了餐饮业的发展几乎不会受到经济周期的影响,但其较低

  • 202405-14
    企业如何衡量外采人力资源技术的效用?

    前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产

  • 202405-11
    “闲聊”的艺术——社交中如何快速破冰

    人是社会性动物,职场人更是如此。与不同学习与成长背景下的人进行开放性交流是工作的一部分。“闲聊”也是快速建立关系,走向更深层次关系的第一步。不妨想象一下,你第一

  • 202405-10
    康奈尔笔记法:高效学习的秘诀

    5R笔记法,又叫做康奈尔笔记法,源自美国康奈尔大学。适用于日常学习工作和记录整理信息,通过这种方法,可以更有效地管理记笔记的过程,提高效率。康奈尔笔记法将页面分

  • 202405-09
    COE是什么岗位?——承自人力资源六大模块,又有明显不同

    COE主要负责人力资源的专业领域,其岗位设置可能根据公司的具体需求和规模而有所不同。但一般来说,COE可能包括以下几个岗位:1、人力资源规划专家负责制定和执行公

  • 202405-08
    高效周会这么开,让你的周会从3小时缩短到60分钟

    大家都会开周会吗?很多公司都有周会,大家是怎么开周会的?是流水账式?一言堂式?还是畅聊模式?笔者辅导过很多家不同类型的公司,也参与了不同企业不同级别人员的周会,

  • 202405-07
    如何做好向上管理:不是能力不够,而是忽略了这点

    向上管理是组织内部沟通和管理的艺术,它涉及到下属与上级领导之间的互动。这种互动的核心目标是为了帮助实现组织目标,同时提高工作效率和加强团队合作。向上管理不仅构成

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