为了充分利用员工上班时间，减少不必要的浪费，缩减员工上班时间，将后厨各档口所有的工作内容进行梳理，并按照产品交付时间和加工周期进行合理的排序。通过识别区分设备加

新易咨询高级管理专家：杨继刚很多管理者执着于管理，而忽略了经营，导致很多管理动作无效，业绩没提升，绩效没提高的问题。该如何帮助管理者从管理向经营转型，有三个建议

前文笔者对市面上比较常见的人效分类做了简要说明《人效：企业持续迈向卓越的落脚点（二）》，接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面，与大家拉一拉各类人效

目标有了，2024年到底该怎么干？这是很多企业和管理者开年面临的首要问题。对大多数企业而言，设定新一年战略目标并不难，可以是老板和高管团队拍脑袋，也可以用类似B

基于笔者的多年精益管理咨询经验，我认为防错法的核心是十大法则，为什么呢——因为十大法则是可以拿来即用的。防错法十大法则：1、断根法则/句号法则国外现在用的ATM

WRAP决策模型是由斯坦福大学的希思兄弟在他们的《行为设计学——掌控关键决策》中提出来的，它可以帮助人们克服在决策过程中遇到的思维陷阱，掌控关键决策。WRAP决

年底了，各大企业都会准备自己公司的年会，年会组织需要做好周密的计划和准备，同时也需要考虑可能出现的问题并采取相应的规避措施。在策划阶段，我们首先需要确定年会的目

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不知道大家有没有过这种情况？“不行了，工作太多了，我一个人根本做不完。”“我已经连续熬了几个大夜了，实在熬不动了。”“上级交给我的这件事也太难了，完全不是我能干

作者：新易咨询高级管理专家 杨继刚来源：转型刚刚好不知不觉，2023年过去了。无论你是留恋、怀念还是惋惜或遗憾，这已经不重要了。时间不等人，也不会给我们第二次再