在上次的分享中，我们介绍了人才育成的相关内容——《精益人才育成与培训一样吗？》。但在丰田中，我们认为企业所需的其实是“人财”育成，换句话说，是需要从多维度、多角度、多方面去考虑、分析和解决问题的人才。那么我们今天一起来了解一下，“人财”该如何育成呢？在日语中“人才”一共有四个相同的发音，也就分别对应着人的四个阶段：首先...

通用管理培训主要包括1、时间管理：不仅是工作时间的管理方法，还包括生活时间的管理方法。2、团队精神：团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。3、营销技巧：随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。对于营销人员来说，营销技巧的培训更为实际且重要。4、服务技巧：客户服务成...

提到精益，很多朋友常常会把精益与工作联系起来。恰逢五一劳动节，笔者在家做大扫除，就与大家分享一下精益与生活关联的示例，希望大家的生活因为精益而变得更加美好。首先聊聊孩子的衣柜吧，我们给他找衣服经常要找好久；或者找出来才发现这个衣服已经是不能穿了；甚至找出的衣服吊牌还在，已经小了，因为家里宝宝三岁，恰逢长身体的阶段。为了...

在之前文章中跟大家分享了12个女性在职场中经常犯的错误：2023年趋势破译原文1. 不愿提及自己的贡献2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献3. 过于注重专业技能的作用4. 人缘好，但无法“利用”人缘5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟6. 更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展7. 苛求完美8. 总想取悦别人9...

当今社会，随着科技、技术的进步，客户产品和服务的个性化得到了很大的提升。而且借助各式各样的新技术，公司管理者可以更好地追踪和评估员工的个人表现，但这些新技术却取代不了一对一的谈话。失去一对一的对话，管理者便无法找到员工背后的驱动因素。同样，员工失去工作动力的背后原因我们也将无从得知。同时管理者也面临巨大的压力，我们知道...

笔者在今上半年先后走访了近10家制造业企业，进行精益管理咨询调研。这些企业分属板材、机械、化工、木业等多个行业，普遍都面临着订单不足、利润下滑的情况，因此产生了精益管理的需求。但是对于为什么精益管理能够帮助自己的企业，这些企业的老板们并没有很清晰的认知，大多只是听说有这样一个东西，很多大公司都做过，效果挺好，所以我们也...

处在不同生命周期的企业，体量和经营成果衡量方式不同，战略和组织发展需求不同，业务场景也不尽相同。笔者在《人才盘点的业务场景与人才场景（上）》中给大家带了人才盘点常见的业务场景，接下来笔者将继续跟大家分享人才盘点的人才场景。置身业务场景之中，人才盘点的价值在于助力企业适应“如何活着”、“如何活得更好”、“如何活得更有价值...

Chatgpt时代的带来，让各行各业变得紧张起来，它给我们带来便利的同时，也带来了组织大变革：组织结构、组织内部沟通方式和组织领导方式的深度变化。但是我们发现有一个行业现在以至于未来很长一段时间很难被取代，那就是服务业，因为这个行业具有很强的社交属性，需要不断的沟通，对人的依赖性很大。现在的工作场合，让我们有很多的时间...

五一小长假结束了，职场人又要变得忙碌起来了。不过，想要一下子回到节前的工作状态，估计还是有些困难。这个时候，就需要用点小方法，帮助自己快速回归工作状态。今天在这里提供4条建议，帮助大家快速回到高效工作状态。1、主动和假期告别，收心在正式开始工作之前，给大脑一个“正向的引导”。如果大脑没有做好工作的准备就开始处理工作上的...

在以往的咨询辅导中，经常会有客户把精益人才育成和培训这两个概念混淆，看作是一个意思，但真的是这样吗？其实不是。人才育成是什么？从字面意思来看，育成包含两层意思：一层是“育”，就是培训与实践；另一层是“成”，就是要有改善的成效、成果。因此精益人才育成一定是包含培训、实践、还有课题的改善成果这三部分的。而培训只是育成中的一...