一、什么是扁平化管理扁平化管理结构，包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程，是一项长期的、艰苦的重大变革，应有计划、有层次、分步骤地推行，方可见成效。二、扁平化管理特点扁平化组织与传统的科层制组织有许多不同之处。科层制组织模...

随着大环境的恶化，制造业的竞争已经不能单用一个“卷”字来形容了，越来越多高附加值的行业也加入了谋求降本增效的道路。笔者就浅谈一下所谓的“增效”在制造业是怎么“玩的”。首先我们需要共识效率是什么，用通俗的语言来描述即效率就是实际产出与理论产出的符合程度。特别需要强调的一点是，这里的产出是针对的可交付的产品，而不是制作半成...

有科学调查发现，很多优秀的管理者身上都具备一个共同的特点，那就是“自律”。在工作和生活中找到让自己自律的动力，这很关键，也很困难，一旦我们有了这个动力，就会不自觉地自律起来。今天笔者就给大家分享提高自律能力，突破成长的三个小妙招。妙招一设立明确的目标明确的目标能够让你知道自己要朝着什么方向努力，这样会激发你的动力和决心...

在当今竞争激烈的社会中，拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入，传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此，建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定义为那些在市场上稀缺且难以替代的技能、知识或特质。它们不仅能够让个人在职场中脱颖而出，还能够为个人带来更多的机会和成功。...

财务自由这个词在你脑海中是什么样的景象？赚大钱、继承一笔财产、中大奖？还是邮轮、环球旅行、珠宝、保时捷？在大多数人的设想中财务自由是遥不可及的梦，它意味着拥有取之不尽用之不竭的财富。但其实，财务自由和富裕是没有关系的，所谓的财务自由就是我觉得自由。笔者母亲有一句经常挂在嘴边的话“一分钱有一分钱的花法，两分钱有两分钱的花...

交付是制造型企业最基本的能力，是企业能够在市场上存活的基础，交付的时效性和高质量是企业经营关注的重点与核心，一切的管理行为都会围绕交付来开展。作为买方市场，满足客户的差异化需求是企业的核心竞争力，这个核心竞争力也带来了许多困扰和难题，比如淡旺季资源配置，柔性化的产线搭建等等。各个企业面对的交付问题不同，需要因地制宜，比...

“虚情假意上班，真心实意下班”“我每天早起上班，素质差点是应该的”“小孩子才做选择，我们成年人都是做牛做马做不完的活”“人类的悲喜并不相通，但不想起床不想上班是相通的”在聚会中，在通勤路上，在工作时微信电脑端滴滴滴的通知里，在摸鱼时各大自媒体的内容推送乃至评论区，随处可见新时代的打工人在发恼骚。不仅是新入职场的00后，...

笔者在前面文章与各位读者分享了从基础的认知体系搭建层面，将认知划分为三个层面边界，分别为知识边界、思维边界、经验边界。本篇笔者会详细介绍如何进行认知边界破圈获取认知财富，并做应用提升。认知边界破圈是一个结合性的思维概念，即为认知边界+边界破圈的融合。你我都知道，在固有的认知护城河中，想要打破对过往已知“正确”事宜的思维...

企业的本质是获取利润，管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、决策、沟通、激励等手段有效地利用人、财、物、信息等资源来获得利润。精益管理是众多管理方法中的一种，是一种使管理手段更高效的方式方法。精益的本质是通过精益工具简化物流和信息流，从而降低管理难度，使得部分管理职责可以下放到基层，使组织反应更加灵敏，管理更加高效。...

在当今竞争激烈的社会中，拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入，传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此，建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定义为那些在市场上稀缺且难以替代的技能、知识或特质。它们不仅能够让个人在职场中脱颖而出，还能够为个人带来更多的机会和成功。...