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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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向上管理怎么做?
彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,工作要想卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键。向上管理的本质是为了更好地完成组织目标。我们做向上管理,是为了将上级的资源整合利用,为了组织目标而努力。......
2023-01-29
1059 人阅读
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2023年员工职业晋升如何突出重围?
在职场中,很多员工每天努力工作,但是升职速度却比较慢。面对这种情况,职场人究竟该采取什么措施才能从众多员工中突出重围呢?1、不要埋头单干《潜意识》里有一句话,我们通常以为人的首要特征是智商,但真正的首......
2023-01-13
1055 人阅读
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如何打造你的独特领导力?
管事情难,得人心更难,管理本身就是围绕人开展工作,你在管理过程中遇到过那些问题?通常我们会遇到以下几个问题:1、下属不服你;2、上级不信任;3、跨部门协作不顺利;4、团队凝聚力和战斗力不足。人是最复杂......
2023-01-13
753 人阅读
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如何通过绩效辅导帮助员工快速成长?
绩效辅导往往是被很多管理者忽视的,绩效辅导体现在日常工作场景中的很多方面,有的管理者反馈一下考核成绩,与员工简单的谈谈心,就以为是绩效辅导了。要想真正发挥绩效辅导的作用应当根据不同的被考核人的绩效情况......
2023-01-12
1337 人阅读
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可视化现场的QCDS发展理论
首先先了解什么QCDS,其实就是制造业运营绩效的评价要素,Q(质量Quality)、C(成本Cost)、D(交货期Delivery)、S(服务Services),QCDS优化通过两方面体现:一方面是Q......
2023-01-12
1071 人阅读
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QC七大手法的使用(五)——散布图
今天我们继续介绍QC七大手法的第五种——散布图。散布图是探讨一组成对数据之间是否具有相关性的图示,其基本的形式如下:散布图主要是用来寻找两种变量间的关系,因此,散布图也叫相关图。在现实的工作、生活中,......
2023-01-11
1087 人阅读
阅读全文
工业工程与精益生产
工业工程,作为美国六大经典工程学之一,在我国也逐渐被普及开来。特别是高校,从21世纪开始,我国各大高校基本上都设立了工业工程专业,英文简写是IE。经常有人戏称工业工程为“阿姨”,其实学习过IE内学科,......
2023-01-11
1066 人阅读
阅读全文
生产车间通道规划有多重要?
每当你走进车间时,脚下踩的是车间通道,物料运输走的是车间通道。你是否想过,此时此刻你脚下的车间通道真的合理吗?车间通道往往是一个容易被人忽略的点,有些工厂在前期建设时就会铺好,但因生产线等等的变化,没......
2023-01-10
1056 人阅读
阅读全文
向上管理三步走:如何让老板“听话”
“现在的95后和00后,只要老板不听话,他们就果断辞职”HR经常吐槽到。现在的年轻人越来越“初生牛犊不怕虎”,他们有着更强烈的自主意识并且个性鲜明,注重自我感觉和自我表达。拒绝职场“官僚主义”和上下级......
2023-01-10
1047 人阅读
阅读全文
如何发挥组织文化作用激发企业文化建设新活力?
组织文化成为组织现代管理一个不可或缺的要素。那么什么是组织文化呢?组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,它蕴含着组织的形象和经营理念等信息,通过组织文化将组织推崇什么、反对什么、鼓励什么、惩罚什么等......
2023-01-09
1234 人阅读
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