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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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建筑供应链中物流运输的选择(下)
运输工具的选择,这里主要针对混泥土搅拌车的选择进行阐述。普通的材料进行运输时,一般的货车或者铁路车皮即可满足要求,唯一需要注意的就是包装和固定方式,需要合理并且考虑安全第一,这里不做过多描述。重点考虑......
2022-12-23
806 人阅读
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建筑供应链中物流运输应该如何选择?(上)
建筑业是我国的支柱产业之一,在我国国民经济中占据重要地位。近年来,随着经济全球化进程的加快,信息技术、互联网技术以及物联网技术的飞速发展对建筑行业转型升级提出了更高的要求。建筑行业物资材料繁杂、施工现......
2022-12-22
815 人阅读
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生产过程中的七大浪费——等待浪费
等待浪费是在加工、搬运、检查过程中随处可见的一种现象,等着下一个动作或指令的来临,或上一个动作或指令的结束,从而造成人力、设备、物料等资源处于相互等待的状态,例如:临时性闲置、停止或无事可做等状态。实......
2022-12-21
1253 人阅读
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创意功夫——全员改善的有效通道
建立全员改善型组织一直是企业所追求的组织能力目标,也是建立企业精益文化的必经之路。创意功夫作为丰田一直以来实行的全员改善机制,建立了有效的改善提案通道,充分发挥一线员工的智慧,让他们自行去发现工作中的......
2022-12-21
1319 人阅读
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生产率测定与评价的定义和意义
现在绝大多数企业在精益生产方面都关注降本增效,不管它是一种管理口号还是战略规划。如何降本增效?从哪些方面进行降本增效?哪里可以降本增效?很多企业都是自拍脑袋,或者是根据总经理的工作指示进行定向改善,缺......
2022-12-20
995 人阅读
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制造企业的分类及痛点分析
制造企业通过将制造资源(原材料、劳动力、能源等)进行整合分配,转化为有形财富或者产品,是国民经济和综合国力的支柱产业,它们的产品涉及我们生活中的方方面面。我们所熟知的如机械、电子、化工、食品、航空航天......
2022-12-20
1140 人阅读
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如何利用三步法优化业务流程?
三步法优化业务流程当业务边际效益越来越低时,也就意味着你已经不能靠增加员工来增加产出了。这时候你要审视下自己的业务流程,是否有可以释放的能量或者可以优化的空间。而很多领导者面临流程优化却是一头雾水,不......
2022-12-19
1431 人阅读
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营销“尚方宝剑”实战应用
营销“尚方宝剑”的应用,学会了一定会屡试不爽,这个工具更是一个以不变应万变、持续创新的工具。那么到底怎么用呢?第一步:了解人性。《人性弱点》人性:跟谁打交道,我们就去研究谁,知己知彼则百战不殆。无论产......
2022-12-19
1153 人阅读
阅读全文
如何做好跨部门沟通?
跨部门的沟通协作一直是业界难题,任何一个公司在跨部门沟通协作中都会遇到或多或少的问题。如何做好跨部门的沟通协作?公司层面需要机制保障,个人层面也需要提升意识和认知。具体来说,以下四个方面是我们需要建设......
2022-12-16
928 人阅读
阅读全文
社会因素对管理学毕业生就业价值取向的影响
毕业生的就业本质上就是个体社会化的过程。正因如此,社会环境对学生就业有着重大影响。当前我国社会环境较为复杂,社会文化出现断裂现象,对当今高校学生科学就业价值取向的形成有着不可估量的作用。一、社会环境的......
2022-12-16
885 人阅读
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