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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何提高工作效率的法则?
我们常说提高工作效率,往往意味着“快”和“好”。“好”是一个长期修内功达到的过程;而“快”,也就是提高工作速度,是我们可以通过方法立竿见影去实现的。那如何提升工作速度呢?首先,“以终为始”,也就是在开......
2022-12-30
828 人阅读
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什么是互换性和标准化?
在日常生产活动中,甚至是我们的日常社会活动中,标准化是我们总会提及的一个词语。它似乎是人们潜意识中提高工作效率的一个努力方向。只要统一、标准都尽可能地像机器人一样整齐,一定会获得工作效率的提升。这是一......
2022-12-29
1017 人阅读
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想带好团队离不开这五大策略
有人说管理者面临的最大问题就是不懂得如何带团队,所以很多管理者往往扮演的是团队的拐杖、保姆等角色,四处救火、身心疲惫,最后想想还是亲力亲为倒是省心,然后结果就是管理者忙死、下属闲死,整个团队也缺乏激情......
2022-12-29
1200 人阅读
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如何在班组中有效推行6S管理
生产现场的管理无疑是重要的一环,也是最难把握的一环。生产现场6S管理自从被引进以来,作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具,在各行各业中得到了越来越多的重视。班组是企业最基层、最活跃的组织,也......
2022-12-28
846 人阅读
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如何打造5S标杆区域(二)
上一篇文章提到了5S的整理整顿工作,接下来我们要进行的就是5S点检工作了。车间日常5S点检的形式多样,可以规定具体的时间点,每天上午、下午各检查一次,也可以进行不定时的抽查,依据点检标准,对所涉及的区......
2022-12-28
1190 人阅读
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如何打造5S标杆区域(一)
为了便于生产车间的管理,保证现场规范整洁,防止误拿、误用、误操作,及时发现异常情况,并能进行正确的处理,以达到控制产品品质、简化作业动作、维持设备正常运行、优化生产环境、降低生产事故、提高工作效率的效......
2022-12-27
902 人阅读
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新员工入职培训到底重不重要?
从员工视角进行观察,新员工培训是他们认识企业的开端。从公司视角进行观察,新员工培训能够让其了解到新员工的情况,并且也是其人才培养的重要手段。而最终的培训效果则会使新员工质量受到极大影响,同时也是新员工......
2022-12-27
983 人阅读
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如何正确认识认知负荷的特性让学习工作更高效?
自从20世纪80年代认知负荷理论提出以后,迄今为止,国内外学者对其所做的研究方兴未艾,现已成为教育心理学和教学设计领域最有影响力的理论框架之一。认知负荷理论认知负荷理论认为:由于一切信息加工都需要在工......
2022-12-26
1202 人阅读
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营销卖的不是产品,卖的是个人IP?
营销卖的不是产品,而是营销员自己:如果营销卖的是产品,那么只需要客户觉得产品好就行了。产品好是靠媒介来传播,没有媒介的传播就没人知道,然而媒介的传播往往都是人在控制。再试想一下为什么不是所有的产品,都......
2022-12-26
808 人阅读
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什么是领导力,为什么它如此重要?
领导力不仅仅是自上而下的政策,它流经整个组织,可以使企业成功亦可摧毁企业。那么领导力到底是什么?领导者又该如何定义?从根本上说,领导者会创造一个愿景,然后招募人们来帮助他们实现这个愿景。领导者通过动机......
2022-12-23
1138 人阅读
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