上个月，人民日报对100家制造企业做了调查，其中73%的企业都认为目前面临最大的困难就是缺人，尤其缺技术人才。过去年轻人毕业后进厂是常态，是光荣，成为高级技工不仅赚得多，更是可以

培训总监这个职位，容易激起人的刻板印象：此人可能就是嘴皮子厉害。这在无形中给个人的晋升之路平添了障碍。培训总监晋升，一条路是走人力资源职能的专业线，而本文探讨的是突破这个刻板印象，走上另一条更具延展性的

车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者，因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设，促进车间效率和效益的大幅度提高，和公司的和谐、快速发展。在新年工作开端的伊始时期，我们需要从车间和班组正风气、

为什么企业要学习丰田？不光是学习丰田的生产模式，更要学习丰田的管理。 一、先说丰田的管理 丰田的管理入口人财三化：是一个把人性化和商业化融为一体的人财，丰田的战略是任何一个工作现场，充满着一种文化这种文化

业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资-经营企业的人对员工心态的投资。综上所述告知我们人才的重要性，也籍由业绩定律去告知管理者应该停下忙绿

之前在微博看到一个韩国人分享的移民到美国之后工作的经历，在美国工作之后需要一直很努力很优秀才能不被淘汰，以至于每天都生活在自己做的不好就会被辞退的恐惧中，最终心理出现了问题，最后只想辞职。美国这种模式确

看到《学习丰田好榜样》这本书的时候，首先打开目录就会看到了其中有一个标题，丰田自働化，但是其中的自働化中的働而不是动，这时候有人心里就会想这日本的文字为什么写的这么复杂呢，但是仔细了解后才知道不是这么回

成为一名合格的销售人员，首先必须要能放下面子。放下面子要求他必须要有着强烈的自信心。销售就是达成自己的既定愿望。必须要有强烈的企图心才能达到成功。销售人员必须要有足够的耐力和定力。耐力甚至要超越能力。从

一、什么是数字化 首先需要明确的是数字化并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是需要整合优化以往的企业信息化系统，在整合优化的基础上，提升管理和运营水平，使用新的技术手段来提升企业新的技术能力，以支撑企业适

薪酬，或者说得通俗点是工资，是一个非常敏感的话题，估计大部分人都很想知道同事的、同行的薪资怎么样，但同时又不想让别人知道自己的薪资。所谓密薪制，是指企业内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬（包括工资、奖金