管理常识
数字化规划是指为了实现企业战略目标,对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略,规划出企业数字化建设的未来架构。它是对企业数字化建设的战略部署,最终目标是
企业文化是企业软实力,它本身是一种意识层面东西,是看不到摸不着的,但又是可以感受到! 企业文化落地的形式并不固定,要根据企业的具体情况而定,通常情况有:培训、会议、企业活动、企业文化手册、企业文化墙等。 企业
有人说战略是我们的企业未来五年要做到5亿,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决是什么的问题;即未来我要成为什么?这是战略要解决的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层设计,分为三部分,叫愿景、使命
谈起绩效管理大家并不陌生,绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工
在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像
一只羊领导一群狼的战斗力,往往没有一头狼领导的一群羊战斗力强,这就体现了领导力的重要性,领导力是领导管理团队所具备的能力,是团队的核心灵魂,没有领导力的领导就像失去灵魂的画手,永远没有打动人心的作品展现
应该把管理两字做个分解,分解的第一项,是如何发挥老员工的作用这样来面对自己遇到的新官碰到老员工的问题,就容易解决了。这是处理员工关系的心态和出发点,如果仅从狭义的管理来看待老员工,则一定很累。 一、首先要
你的性格到底适合做哪类工作?九型人格帮你探索性格优势,找到职业方向!职场如人生,人生如职场,其实职场和生活的道理有很多共同性。脱离校园进入社会,社会就是一个职场,它会教会你很多东西,而职场则像是一个小型的
人工智能、机器学习、机器人和其他尖端技术等新的发展趋势正在改变工作方式,改变劳动力的形象。由于技术水平越来越高,垂直影响着每个行业,因此工作场所的发展步调一致。工作的未来在很大程度上取决于技术。今天的领
精益管理的核心思想是消除浪费,精细化管理的核心思想是重视问题的细化。 精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维 。精益思维的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金