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市场营销和销售在我们的日常工作和生活中随处可见。似乎每个人都知道,但深入研究,就一头雾水了,对事物的认知处于一半的理解状态。现在大家对营销、销售有哪些误解?1、
新老团队的融合需要遵循系统的力量。“系统良知”中有一个,叫先到者优先于后到者。这一点非常重要。首先,我们需要让新员工知道如何尊重老员工,这种尊重是可以看到的。比
管理到底是管什么?新易咨询认为管理者应该做三件事:管理团队,培养下属,实现目标。一、管理团队1、团队搭建管理团队应该首先建立一个团队。团队形成的质量和标准将在很
百年未有之大变局,企业该如何经营?又该如何应对变化?这篇文章或许会给你一些启发。1、在变局下,似乎一切都变了我们正面临着百年来前所未有的变化,这是前所未有的机遇
一旦提到需求计划的表现,大多数人就会想到预测的准确性。这是正确的,但并不全面。所谓的表现,真正重要的是与客户和股东的利益直接相关的项目。并不是说预测的准确性并不
说到成本,很多企业认为是财务部或成本会计的事情,大多数员工会认为“我不是老板,成本与我无关”。成本管理是企业管理的重要组成部分,无论是企业主管、生产主管还是财务
很少有企业意识到管理者的精力管理不仅仅是他们的个人事务,而是组织应该关注的问题。许多问题实际上与管理者缺乏良好的能源水平有关。在这个快节奏的时代,作为管理者并不
在这个瞬息万变的时代,企业在制定战略时需要敢于尝试和犯错。由于外部环境的不确定性太多,会出现各种意想不到的情况。为了实现未来的成功,我们需要不断探索新的领域。但
如何为企业实施精益生产咨询制定计划?在当今竞争激烈的市场环境下,企业要保持竞争力,实现高质量发展,必须不断提高生产效率和质量。精益生产作为一种高效的生产管理方法
新易咨询结合十多年的咨询实践经验,谈谈职场激励团队中常见的三个误区:一、讲道理德国思想家、数学家莱布尼兹认为,世界上有三种现实,即真实、逻辑和情感现实。一些经理
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