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行业动态

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  • 202409-09
    精益生产咨询项目

    精益生产咨询项目是一个旨在帮助企业通过优化生产流程、减少浪费、提高效率,从而实现可持续发展的综合性项目。以下是关于精益生产咨询项目的详细解读:一、项目背景与目标

  • 202409-06
    绩效管理与绩效考核的建议——新易咨询

    有些企业会有这样的问题:如何评估营销总监的工作表现,包括如何设定营销总监的工资,评估营销总监的表现?对于这一问题,笔者提出了三个观点:1、不要用绩效考核来代替目

  • 202409-05
    打造高绩效团队和执行文化的五种策略

    作为管理者和领导者,我们都希望团队能够有效地运作,并持续取得成功。这需要两个要素:高绩效团队和执行文化。高绩效团队是指能够实现目标并超越预期的团队。执行文化是一

  • 202409-04
    管理的艺术:混乱与秩序之间的平衡——新易咨询

    在企业管理工作中最常见的现象之一是“一管就死,一放就乱”。这种情况的背后是对管理的误解,将管理与管控混为一谈,误以为管理是制定规章制度的象征,以循规蹈矩、井然有

  • 202409-03
    将事情本末倒置,是管理者的最大失误

    笔者看过过这样一个案例:一家初创公司,商品创意新颖,团队充满激情。然而,在短短一年内,这家公司陷入了困境。经过深入调查,发现问题的根源在于管理层:过于注重产品创

  • 202409-02
    降本增效:重塑成本观念&聚焦客户价值——新易咨询

    企业如何真正实现降本增效?真正的成本节约并不意味着裁员或延长工作时间。这种行为不仅是不可持续的,而且可能导致员工选择“躺平”。企业最大的成本之一是那些不为客户创

  • 202408-30
    明确组织框架内高效工作,建议领导者围绕五个关键问题讨论——新易咨询

    为了确保每个员工都能在明确的组织框架内高效工作,领导者必须围绕五个关键问题进行深入讨论,并与团队成员达成广泛共识。这些问题,包括愿景、价值观、战略方向和任务分配

  • 202408-29
    走上管理岗,一定要去除“弱者气息”

    如何摆脱弱者气息,成为一名强有力的管理者?在职场上,管理者扮演着重要的角色。他们带领团队朝着共同的目标前进。然而,并不是所有的管理者都能成功。由于缺乏能力或领导

  • 202408-28
    职业经理人提高成功率的两大关键

    自从中国企业进入市场化以来,职业经理人群体开始出现。家族企业的发展使职业经理人的生存和经营状态成为一个热门话题。到目前为止,经理人进入职业化已经有二十几年的发展

  • 202408-27
    企业付出高薪酬成本,员工为何仍不满意?

    之前做咨询遇到过这样的一个案例,一家制药企业的生产基地设在县级市。生产基地的主要功能包括三个核心功能:采购供应、生产体系和质量检验管理体系。员工400人左右,由

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