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行业动态

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  • 202401-29
    生产企业如何解决协同问题?看看丰田怎么做的

    现如今有多少公司在生产与销售之间的部门合作中存在着巨大的问题?1、生产不了解销售一线客户的情况,只是自己管理,产品卖不出去说销售不强大;2、销售人员在前端作战,

  • 202401-26
    班组长遇到问题之后如何解决问题?

    任何管理者解决问题都是一项重要的技能。一个管理者是否有“技能”,往往取决于他是否能解决问题。班组长解决问题一般有两个特点,一个是“救火”,即问题出现,迅速解决,

  • 202401-25
    战略解码中的人才管理

    今天新易咨询和大家分享的内容主要集中在两个方面。第一个是战略解码。如果战略不解码,战略就会悬在空中。如果战略解码后没有人才,或者人才管理不到位,那就很难实施战略

  • 202401-24
    企业成本管理如何推行计划和实施?

    如何制定和实施企业成本控制管理咨询?新易咨询精益成本咨询顾问给出以下概述:企业成本控制是公司经营过程中非常重要的环节。通过有效的成本管理,公司可以提高盈利能力,

  • 202401-23
    六个问题帮助领导者做明智决策

    每个人都有可能面临困难的决策。当你处于权力中心时,你应该做出更重要的决定,即使它们令人望而却步。但是,在坚持公司价值观的同时,如何平衡项目需求和团队需求呢?一、

  • 202401-22
    方案来了|2024中国新能源市场前瞻:进入下半场,窗口期很短,入场券挺难

    来源:转型刚刚好作者:新易咨询高级顾问专家:杨继刚上篇:销量熏得车企醉,几家欢乐几家愁猜猜看,2023年中国新能源汽车市场(以乘用车为例)销量几何?在着手准备这

  • 202401-22
    管理下属的四种基本方式

    管理注重具体情况,具体对待。许多管理者面临着这样的情况,花了大量的时间和精力在团队合作上,但下属仍然缺乏努力,抱怨很多,不听指挥,问题在哪里?这通常是因为没有使

  • 202401-19
    新易咨询:有效领导者的7项修炼

    从一个好员工到一个好领导者,我们需要把注意力从个人成就转移到团队的集体进步上。无效的领导不仅会消耗团队士气,还会给公司带来沉重的代价。管理不善会导致30%的员工

  • 202401-18
    年底怎么跟绩效不佳的员工谈话?

    在大多数组企业效评估中,至少90%的员工被认为高于平均水平。这在统计学上是不可能的,但在情感上是不可避免的。老板不喜欢给坏消息,团队成员也不喜欢得到坏消息。因此

  • 202401-17
    什么是企业战略?企业战略重要在哪?

    在日益复杂和不乐观的市场变化中,企业希望脱颖而出,实现公司发展的飞跃,要求企业制定科学有效的企业战略规划,通过企业战略引导企业发展。对于成熟的企业来说,公司选择

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