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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理最重要的工作是什么?
新易咨询为许多初创公司提供了管理咨询,与风险投资资金将缺乏的企业家的合作非常具有挑战性,因为他们的公司正面临着严峻的考验,他们正在处理能够实现优秀团队的问题。努力成就伟大的团队,深入挖掘问题的本质,成......
2023-09-13
764 人阅读
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精益管理——增效降本的利器
在竞争激烈的商业环境中,企业管理者需要找到一种能够提高效率、降低成本和提升质量的管理方法。精益管理它是一种基于避免浪费和持续改进的管理理念。精益管理的核心理念是通过避免浪费和持续改进,提高效率,降低成......
2023-09-12
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企业管理者最重要的能力是什么?《新易咨询》
相信每个管理者对管理者最重要的能力都有自己的答案。例如,有些人认为最重要的能力是领导能力和管理能力。领导能力是指管理者激励和引导员工充分发挥潜力,实现组织目标的能力。领导者需要具备的技能包括:明确目标......
2023-09-12
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如何妥善处理团队冲突,做好冲突管理?
团队冲突是不可避免的。哪里有人,哪里就有江湖,哪里就有矛盾。笔者做管理咨询多年,接触过很多企业,也看到了各种各样的团队冲突。业务方向、团队利益、方法路径、团队中人与人之间的冲突。那么,如何妥善处理冲突......
2023-09-11
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为什么越来越多的员工都开始躺平了?
工作场所,曾经是我们思考的地方,是我们奋斗的舞台。如今,越来越多的员工开始感到疲惫和失望,他们开始躺平,失去了对工作的热情和动力。这种情况背后隐藏着许多职场工人的内心需求和心声。首先,让我们来听听职场......
2023-09-11
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工作安排的六个步骤
分配工作需要遵循六个基本步骤(特别是第五步,经常被忽视),否则管理将失控。除了必要的过程外,管理者还应在分配工作前考虑六个前提,并注意每个步骤的意义和价值。一、六个前提1. 适度:压力可以,但不能超过......
2023-09-08
891 人阅读
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【新易咨询】如何优化差旅体验?
目前,国内许多企业都有“以人为本”的管理理念,希望更加关注旅游员工的感受,提高满意度,提高员工对公司的归属感和劳动效率;但也希望有效控制不必要的费用,有效平衡两者,实现想要的结果。我们可以尝试找到合理......
2023-09-08
590 人阅读
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【新易咨询】企业降本增效的三个关键点
降本增效是企业经营的重要支撑,但也是企业实际发展的难点!分析企业降本增效的根本原因,新易咨询顾问老师给出三个关键点,帮助企业降本增效!降本增效难由于疫情期间钱包抽空,企业紧缩,难以开源。公司更加努力地......
2023-09-07
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企业为什么要做培训?
培训,永远不要谈成本,要谈价值。最近,笔者接触到了很多关于培训的话题。本篇文章新易咨询将为大家来解答什么是培训?培,是内容传播、训,实际操作。培训内容的实施责任在于人力资源,但培训的应用落地责任必须在......
2023-09-07
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为什么5S咨询可以帮助企业发现和解决问题?
为什么5S咨询可以帮助企业发现和解决问题?新易咨询5S咨询公司概述:随着市场竞争的加剧和企业管理的不断升级,越来越多的企业开始关注如何提高生产效率、降低成本、改善工作环境等问题。在此背景下,5S咨询逐......
2023-09-06
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