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行业动态

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  • 202408-12
    新生代员工的自驱力来自哪里?——新易咨询

    现在的年轻人,无论是新生代员工还是80后、90后,有自驱力的员工越来越少,很多事情需要从上到下推动。事实上,一些管理学家做了一项研究。自燃型员工约占总员工的10

  • 202408-09
    三个建议:如何招到合适的人?——新易咨询

    人们常说人是公司最重要的资产。事实上,这句话正确也不正确,并不是每个人都是公司最重要的资产,只有合适的人才是公司最重要的资产。“不怕狼一样的对手,只怕猪一样的队

  • 202408-08
    如何让下属愿意上你这艘船:找到你的张力——新易咨询

    很多人认为“领导力”是触不可及,认为只有“领导者”才会有“领导力”,但事实并非如此。每个人都可以成为领导者。关键是你要让下属愿意上你的船!下属为什么要登船?为什

  • 202408-07
    沟通不畅,是企业最大的成本

    企业经营管理,是在认知、沟通、再认知、再沟通中循环上升。只有认知不好,没有沟通,就没有协同作用,也就没有效果;只有沟通不好,没有认知,只能一直徘徊在低水平;有认

  • 202408-06
    班组长在管理中的重要性

    “不想当将军的士兵不是好士兵。”拿破仑的名言激励了一代又一代有抱负的人。然而,在企业管理中,我们也可以说:“不想当班组长的员工不是好员工。”班组长作为企业管理的

  • 202408-05
    晋升的背后:职场信息战的制胜之道

    在职场上,每个人都想被提拔,因为这不仅意味着晋升,而且意味着对个人能力价值的认可。然而,你有没有想过,晋升的背后实际上是一场信息的竞争?信息是现代社会最重要的资

  • 202408-02
    你认为的执行可能是“伪执行”——新易咨询

    你认为的努力可能只是一种低效的努力。你认为的执行可能只是伪执行。三分战略,七分执行,这句话说明了执行在工作中的重要性。然而,许多人误解了执行力,认为努力工作等于

  • 202408-01
    不吃早餐的人不宜重用——新易咨询

    “不吃早餐的人不能重用”这句话听起来比较奇怪,但也有一定的内在机制。本文笔者将试着分析一下到底有何关联。笔者理解,这句话首先反映了公司对员工的关怀,因此,它与用

  • 202407-31
    向上管理:与你的领导相互成就

    为什么有些人在工作场所挣扎多年,但仍然没有一个好的职业生涯?原因有很多,其中之一就是不会向上管理。在工作场所,向上管理是一项非常重要的技能。它可以帮助你与领导建

  • 202407-30
    拉开人与人之间差距是执行力认知的问题吗?

    在生活和工作中,我们常常会听到关于执行力的讨论。似乎成为了衡量一个人能力和成就的重要标准。那么,究竟什么是执行力?为什么它能够拉开人与人之间的差距?本文将分析执

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