在日常工作中，一些管理者经常会遇到员工不服从自己的情况。这种情况不仅影响团队的凝聚力和质量，而且挑战管理者的权威。那么，作为管理者，如何才能管理好不服从自己的员

2023年，很多人期待的报复性消费并没有出现，相反，我们见证了所谓的“反向消费”，消费降级现象更加明显。在低增长时代，营销的主题不再是扩张，而是收缩和更加细致谨

在过去十几年的战略工作中，笔者了解到人们对战略的评价总是有不同的理解：“战略是三分规划，七分执行”、“战略就是执行”、“战略规划与执行是两张皮”！经常听到这样的

管理不是层次、地位和特权，而是实践、实施和实现的应用艺术。管理没有对错之分，但有高下之分。在每个人的日常实践中，我们应该少对管理的主观对错判断，多尊重实际结果的

精益成本管理的主要管理是什么？在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要找到更高效、更经济的方式来管理成本。精益成本管理是优化流程、减少浪费、提高效率、帮助企业降低成

2023年即将结束，很多企业员工都想在新的一年里争取晋升做管理，想知道什么样的人可以做管理者？一、什么样的人可以成为管理者？笔者认为需要有三种愿意，三种能力。“

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每年年底，大多数企业制定年度经营计划，各部门也制定部门行动计划，财务会议组织企业年度预算。笔者认为，从战略到目标，从目标到计划，从计划到预算，从预算到绩效这五步

公司管理的本质是提高产生结果的过程和质量。随着各企业人力资源管理体系的不断改革，建立完善的绩效管理体系并充分实施尤为重要。新易咨询整理了一些公司绩效管理过程中常

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