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行业动态

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  • 202403-12
    如何轻松搞定营销与销售方式?

    上期文章,新易咨询与大家讨论了营销与销售的区别。本期文章新易咨询带着大家讨论如何使营销和销售取得更好的效果?1、成功的营销应该怎么做?(1)规划是成功营销的基石

  • 202403-11
    销售与营销到底有什么不同?

    市场营销和销售在我们的日常工作和生活中随处可见。似乎每个人都知道,但深入研究,就一头雾水了,对事物的认知处于一半的理解状态。现在大家对营销、销售有哪些误解?1、

  • 202403-08
    企业新老员工如何更快的融合?

    新老团队的融合需要遵循系统的力量。“系统良知”中有一个,叫先到者优先于后到者。这一点非常重要。首先,我们需要让新员工知道如何尊重老员工,这种尊重是可以看到的。比

  • 202403-07
    管理,到底管什么?

    管理到底是管什么?新易咨询认为管理者应该做三件事:管理团队,培养下属,实现目标。一、管理团队1、团队搭建管理团队应该首先建立一个团队。团队形成的质量和标准将在很

  • 202403-06
    百年变局下:企业经营的变与不变

    百年未有之大变局,企业该如何经营?又该如何应对变化?这篇文章或许会给你一些启发。1、在变局下,似乎一切都变了我们正面临着百年来前所未有的变化,这是前所未有的机遇

  • 202403-05
    需求计划的绩效如何考核?

    一旦提到需求计划的表现,大多数人就会想到预测的准确性。这是正确的,但并不全面。所谓的表现,真正重要的是与客户和股东的利益直接相关的项目。并不是说预测的准确性并不

  • 202403-04
    工厂成本应该怎么降?这样做利润至少提升10%!

    说到成本,很多企业认为是财务部或成本会计的事情,大多数员工会认为“我不是老板,成本与我无关”。成本管理是企业管理的重要组成部分,无论是企业主管、生产主管还是财务

  • 202403-01
    管理者的精力已成“重灾区”

    很少有企业意识到管理者的精力管理不仅仅是他们的个人事务,而是组织应该关注的问题。许多问题实际上与管理者缺乏良好的能源水平有关。在这个快节奏的时代,作为管理者并不

  • 202402-23
    企业制定战略应该如何突破?

    在这个瞬息万变的时代,企业在制定战略时需要敢于尝试和犯错。由于外部环境的不确定性太多,会出现各种意想不到的情况。为了实现未来的成功,我们需要不断探索新的领域。但

  • 202402-22
    企业实施精益生产的计划如何制定?

    如何为企业实施精益生产咨询制定计划?在当今竞争激烈的市场环境下,企业要保持竞争力,实现高质量发展,必须不断提高生产效率和质量。精益生产作为一种高效的生产管理方法

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