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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
精细化管理:提高管理效率的必由之路
随着市场经济的快速发展,公司的竞争日益激烈,如何提高管理效率已成为企业管理者关注的焦点。精细化管理作为一种现代化的管理方法,已被越来越多的企业采用,取得了显著的效果。本文将从精细化管理的定义、实施方法......
2023-08-09
1038 人阅读
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【质量管理】如何为企业不断创造财富?
你是否也面临以下问题:1.企业内部质量水平不能满足高质量社会发展的要求,许多企业陷入增长疲软的局面。首要任务是找到一条通往高质量发展的道路。2.“完美客户化”就像悬在公司头上的达摩克里斯之刃,市场端问......
2023-08-08
1033 人阅读
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精益生产工具之合理化建议
意见和建议也是我们经常忽视的工具之一。一般来说,我们不认为员工能提出什么好的建议。他们知道如何懒惰,如何放松,不要指望他们考虑企业;或者认为员工提出的不是建议,而是意见、不满和抱怨。无论如何,我们看到......
2023-08-08
1011 人阅读
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安全生产原则六确定
第一:确定各部门安全管理负责人企业的安全工作是各部门的重大事件。各部门必须落实各部门的安全主体责任,承担各单位的安全管理责任,确保公司内部安全生产工作的持续有效实施,产生效益。因此,结合公司具体情况,......
2023-08-07
1299 人阅读
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五种团队管理的方法,简单有效
要成为一名称职的管理者和领导者,你必须清楚地知道你的责任是什么,你所做的主要事情是什么。特别是以下五种方法,让下属心服口服,抓人心管理是管理的核心和重中之重。1、底线大纲法给大家定一个底线大纲,谁碰处......
2023-08-07
1179 人阅读
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降本增效的本质是什么?
面对当今巨大的经济环境,许多企业觉得生意越来越难做。在这种情况下,降本增效管理成本无疑是一项非常重要的公司措施。那么什么是精益管理呢?精益管理就是降本增效。如何理解降本增效?为了提高企业的运营效率,有......
2023-08-04
1415 人阅读
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管理者到底在“管”什么?
在领导力发展的过程中,人们经常会问,管理者到底在管理什么?从领导力发展的角度来看,管理者应该管理八个方面和十种关系。一、管理八个方面,提高智商能力管理的八个方面是管理人员、事务、资源、机制、决策、执行......
2023-08-04
793 人阅读
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企业实施精益管理的三大改善
精益不是具体的结果,而是公司不断进入更高管理水平,获得持续竞争优势的过程。在这个过程中,从三个方面进行精益改进,不仅可以引导团队走向正确的方向和更美好的明天,而且可以帮助每个人参与,大大扩大精益改善的......
2023-08-03
950 人阅读
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如何解决 “人才错配” ?
在上期文章写到了为什么会产生 “人才错配” ?今天这篇文章就讲讲如何解决这一问题:1、全面考察人才的适配性就业的关键有两点:一是能力,二是合作。事实上,业务水平或技能相对明显,特别是对于一些技术部门,......
2023-08-03
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提高工人质量意识的三种方法
在客户工厂调研的过程中,我们经常看到许多工人粗糙地处理产品,他们对产品质量的概念很低。即使你用手拿起一件商品,不同的工人也有很大的不同,这取决于工人是否意识到它会损坏商品。由于商品通常是通过多个过程和......
2023-08-02
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