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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业为什么会产生 “人才错配” ?
一、识人不明如果你善于用人,世界上就没有不被需要的人;如果你只用人的缺点,世界上就没有可用的人。因此,正确用人防止失衡的关键是辨别人。如果识人不明,很容易造成人岗失衡。那么,什么因素容易让伯乐看错人呢......
2023-08-02
1140 人阅读
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是什么阻碍了员工最大边际效应的发挥?
人是公司的第一生产力,很多经营者口头上知道,但心里却不一样。但这并不意味着服从人才,而是能够管理和激励人才。正如任正非所说,人才不是核心竞争力,管理人才能力才是。目前很多企业,员工一般只发挥50%的能......
2023-08-01
1045 人阅读
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人工智能技术应该用来做什么?
人工智能最近变得越来越热。笔者总觉得有些地方有点偏,做了很多浮华的事情。有一点想法,认为这样做真的很有意义。1、人工智能最宝贵的发展方向不是让机器超越人类(如股票交易、确认数学问题、下棋等),而是做一......
2023-08-01
847 人阅读
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高效改善的七种思维方式
改善是一种改变人们看待问题的方式,为创新打开了一扇新的大门。通过逐步改善,企业的经营越来越接近完美。选择这种方法不仅有利于企业,而且可以加快员工的发展,帮助员工的个人职业发展。有七种思维方式可以帮助你......
2023-07-31
997 人阅读
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管理者需警惕这五种扼杀下属成长的行为
为未来培养人才是管理者的核心责任。然而,作为领导者,一些随意的习惯可能会抑制下属的发展,甚至导致人员流失。总结了五种抑制员工成长的负面管理行为,欢迎对号入座。1.亲力亲为亲自动手是领先管理者可能面临的......
2023-07-31
1145 人阅读
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从给猫分鱼来看绩效管理
主人命令猫在房间里抓老鼠。当它看到一只老鼠,几次来回奔波时,它没有被抓住。老鼠一转身就消失了。主人看到这一幕说:“大的抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们的‘跑’完全不同吗?我只是为了一顿饭而跑,但......
2023-07-28
734 人阅读
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如何提高生产质量?
众所周知,“质量是企业的生命”。只有质量一流,才能有广阔的市场。企业如何提高产品质量将是每个企业永恒的话题。首先要从原材料上检查,严格避免不良品进入仓库,进入生产线。那么如何才能把这个第一关做好呢?(......
2023-07-28
957 人阅读
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别整天说改善,如何改善你知道吗?
一位客户的工厂现场永远都是脏乱差,但当他听到外部ERP的热闹宣传时,他觉得自己要上ERP,并与国际接轨。结果,我花了500万美元买了一个简单的物流系统,自己不知道如何改进它。一些老板说,昨天我听了6s......
2023-07-27
775 人阅读
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什么是管理到位?看看这四个模型
提高团队的综合执行力是每个经理的核心工作。企业的执行力不是军事命令管理,而是基于尊重、双赢、高质量、高效完成相关工作。如何实现这一目标?管理4C模型是一种非常有效的方法。1、CLARITY(澄清):这......
2023-07-27
1024 人阅读
阅读全文
怎样通过精益物流提升供应链的可持续性?
精益物流(LeanLogistics)一种优化供应链运作的方法,希望通过避免浪费和提高效率来提高供应链的可持续性。本文将重点介绍通过精益物流实现这一目标的要点:1.流程优化:精益物流强调去除不必要的阶......
2023-07-26
795 人阅读
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