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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业管理:从随机管理到有意管理
笔者在做企业咨询服务的时候,跟企业内部管理者交流时笔者注意到了一个共同的问题:绝大多数人比过去更忙,但绝大多数人的工作成果不如以往。最近,我们协助某企业绩效管理计划的实施,显然觉得公司少数中层管理者对......
2023-06-19
878 人阅读
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责任,是每一个管理者都应该有的
责任是优秀管理人员素质的体现;责任是企业文化的体现勇于承担责任、勇于承担责任的管理者在公司中起着榜样作用,是团队的骨干,是勇往直前的中心动力。遇到分歧不绕道,遇到困难不退缩,是管理者性格的体现。作为一......
2023-06-16
1190 人阅读
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数字化时代企业人力资源战略的重构
中国正进入一个全面数字化的时代:全球资源正在走向数字化,经济行为正在数字化,企业经营正在数字化,金融正在数字化,购物体验也在数字化。数字技术已经全面推广并渗透到人类生活的各个领域。在未来,一切都可以通......
2023-06-16
871 人阅读
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如何建立可操作的人才评价体系?
核心人才是中国社会经济发展的第一资源,也是第一个活跃因素。企业核心人才评价是分析普通人和优秀核心人才的过程,称为核心人才评价体系。核心人才评价是一定阶段人才政策导向体系的体现,也是实施人才政策的途径。......
2023-06-15
1107 人阅读
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企业数字化转型没有内部原动力的表现
根据笔者过去的企业咨询服务经验,数字化转型的内部动力非常重要。以下是数字化转型的内部动力的重要性,以及如何构建内部动力。一、企业数字化转型没有内部原动力的表现1、高管不重视,数字化人员劳而无用,劳而无......
2023-06-15
770 人阅读
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企业管理和关系管理有着什么样的联系?
公司是各种资源的搭配综合体,作为利用这些资源的人是最重要的。俗话说,兄弟齐心其利断金。但是前提要求是目标共享、知识共享、相互理解。古代有愚公移山、现代油红旗渠、两弹一星、航天事业发展等,即使硬件条件非......
2023-06-14
1197 人阅读
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车间作业计划的秘密
生产过程是指将生产任务分配给生产资源的过程。生产过程是在考虑能力和设备的前提下,在一定数量的材料下,安排各生产任务的生产顺序,提高生产顺序,改进生产设备的选择,减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷......
2023-06-14
886 人阅读
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企业管理中比绩效更重要的是什么?
第一:善于观察和培养团队中的人才对于管理者来说,最重要的使命是不断发现和培养人才,为团队发展储备力量,确保团队人才梯队建设,随时满足公司领导的任务,比团队绩效更重要,团队没有可用的人才,一切都是浮云。......
2023-06-13
713 人阅读
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如何成为一个成功的项目经理?
一般来说,与项目工作效率关系最密切的人往往不是项目团队成员,而是来自其他领域的人。他们可能是职能经理、高级管理人员、客户或其他项目经理。在多项目同时运行的现实中,你需要“抢”资源。“抢”资源并不意味着......
2023-06-13
1134 人阅读
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从足球上来看企业管理
可以试着把理财市场上的商品比作足球场上的各种球员,比如期货、股票、基金、债券、银行存款和保险产品。在理财的“足球场”中,它们有不同的职责,如前锋、时尚、后卫、守门员等。我们应该像一个专业和聪明的教练一......
2023-06-12
870 人阅读
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