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新闻动态

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  • 202212-06
    员工晋升的三条职业规划线(以门店为例)

    1、管理线管理线,也就是它的管理通道。管理通道,当然是从新员工开始。作为一个新员工三个月以或者说多长时间之后慢慢通过考核成为合格员工,然后晋升为一级员工,再往上就是被评为优秀员工,再就是一步一步成为领班,大堂经理,店经理,再就是有可能成为区域经理,大区经理。这就是管理的晋升渠道。2、技术线技术线,是第二条线。除了管理通...

  • 202212-06
    如何管理和激励企业内部讲师?

    随着企业的发展壮大,企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升,打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法(企业内训师打造【上】【下】),那么内部讲师的管理和激励需...

  • 202212-06
    制造业6s管理的新认识

    前言:什么是6s?6S起源于日本,指的是在生产现场中将人品,机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的,是日式企业独特的一种管理方法,我国企业在5S现场管理的其础上,结合国家如火如茶的安全生产...

  • 202212-05
    如何更好的运用企业战略规划?

    很多企业都制定了战略目标,但很少有企业能从战略中获得利润,而通过大量人力和物力投入所制定的战略规划往往被搁置。 经过对企业战略问题的大量研究,我发现为了避免战略成为一种摆设,总结了以下五点。第一点: 战略是一个系统策略到底是什么?对此有很多解释,商业领袖也有他们自己的解释,但是他们经常把他们的想法等同于战略,这也是为什...

  • 202212-05
    企业内部培训讲师管理机制如何制定?

    在前几次的分享中我们提到很多企业、工厂内部缺乏培训制度,需要打造企业内训师,内训师打造对增强公司核心竞争力、适应公司对各类人才的需求、提高全员整体素质与工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么,我们应该如何去制定公司内部培训讲师选拔、培养、激励等机制呢?一、选拔标准机制:1.高度认同公司文化,愿意并乐于分...

  • 202212-05
    如何打个完美的盹?

    NASA的一项著名研究发现,飞行员在小睡后,反应时间缩短了34%,警觉性提高了2倍。这项研究还分析了1993年至1997年意大利所有交通事故的数据,他们发现,在下午上班和夜班之前小睡一会儿,能让意大利警察发生交通事故的概率降低一半。但我们需要注意的是,小睡不宜过长,虽然30~90分钟的小睡可以产生一些长期的好处,但成本...

  • 202212-05
    如何正确的做到降本增效?

    一、降本的宗旨就是把成本降低和利润提升。在两个对准的指导下,会考虑以下4个因素。1.客户期望如他们跟某大客户签订的合同中就要求每年商务降本10%,或者客户明年的采购降本目标就是10%,那他的降本目标则需要超过10%,否则将丢失订单,或者牺牲利润。2.竞争对手除了客户期望,他们还要洞察标杆或对手的降本目标及行动,如对手明...

  • 202212-02
    管理学毕业生就业价值取向个体自身因素的影响

    调查发现,毕业生普遍呈现出自我定位偏高,与用人单位需求产生偏差的现象,纠其原因,主要有以下几点:1.缺乏对社会实践重要性的认识一方面,纵观全局可以发现当前用人单位整体对学生参与专业相关实践活动与否的重视程度在不断加深。尤以管理科学与工程类、工商管理类学科为代表。管理科学与工程类学科是管理理论与管理实践紧密结合的学科,在...

  • 202212-02
    如何区分薪酬结构和薪酬构成?

    薪酬构成,即薪酬的构成要素,即我们经常说的工资条,主要由这几部分构成:基本薪酬,奖励薪酬(奖金),(津贴)、补贴薪酬、红利、酬金和福利。薪酬结构,则是薪酬的组成部分,是对统一组织内部的不同职位或技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经如何区分薪酬结构和薪酬构成?济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为...

  • 202212-02
    数字化工厂建设的途径有哪些?

    自2020年7月浙江省发布《浙江省未来工厂建设导则》以来,浙江省的数字化车间、数字化工厂和未来工厂建设跨入了快速发展的轨道,各个地区和县市区均在原有机器换人、数字化工厂建设、两化融合、智能制造基础上,数字化工厂建设的进入了一个新的时期。但是,在服务企业(信息系统推动、供应链咨询服务)的同时,发现众多的中小制造企业,有的...

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