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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
防错法(Poka-Yoke)【3】——防错法的原理
在上一篇分享中笔者给大家介绍了失误的九大原因和常见的失误现象《防错法(2)——认识失误及防错法的作用》。仔细分析这些失误原因我们会发现,产生失误的原因基本可归为...
2023-12-27
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什么样的人适合做管理?
2023年即将结束,很多企业员工都想在新的一年里争取晋升做管理,想知道什么样的人可以做管理者?一、什么样的人可以成为管理者?笔者认为需要有三种愿意,三种能力。“...
2023-12-26
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SCAMPER创新思维——如何拥有源源不断的创意
SCAMPER创新思维方法是一种综合性思维策略,由美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)提出,主要通过七种思维启发方式帮助人们拓宽解决问题...
2023-12-26
837 人阅读
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管理本质:激发“全员领导力”
什么是“全员领导力”呢?许多人认为,只有管理者才需要领导力,员工只要服从就好,这种管理模式叫“领导者-执行者”模式,这种模式就是文章开头描述的情形,领导者就会越...
2023-12-25
757 人阅读
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目标管理和绩效考核的思路
每年年底,大多数企业制定年度经营计划,各部门也制定部门行动计划,财务会议组织企业年度预算。笔者认为,从战略到目标,从目标到计划,从计划到预算,从预算到绩效这五步...
2023-12-22
810 人阅读
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精益生产与流程管理
流程管理与精益生产相结合是现代企业管理中的一种创新方法,它将两种强大的管理理念和工具融合在一起,旨在提高企业的运营效率、降低成本并增加客户满意度。这种结合不仅有...
2023-12-22
797 人阅读
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【新易咨询】公司绩效管理过程中常见的问题和解决方案
公司管理的本质是提高产生结果的过程和质量。随着各企业人力资源管理体系的不断改革,建立完善的绩效管理体系并充分实施尤为重要。新易咨询整理了一些公司绩效管理过程中常...
2023-12-21
679 人阅读
阅读全文
如何做好目标过程管控
在我们的工作中,很多人不知道如何进行目标设定,即使是目标设定好了也不知道如何对过程进行追踪管控,今天笔者就给大家分享几点建议,帮助大家更好地管理和控制目标的实现...
2023-12-21
845 人阅读
阅读全文
【新易咨询】精益生产管理咨询公司指导落地指南
当企业希望引入精益生产管理,提高效率和竞争力时,寻求专业咨询公司的指导是最好的选择。由于精益生产管理不是一个简单的理论概念,而是需要顾问老师线下调研诊断,结合公...
2023-12-20
706 人阅读
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防错法(Poka-Yoke)【2】——认识失误及防错法的作用
在上一篇分享中给大家介绍了防错法防的是作业失误,那么想要把作业失误给防住,我们首先得对失误产生的原因有认知。产生作业失误的一般原因有9个:1、忘记即忘记了作业或...
2023-12-20
915 人阅读
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