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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
如何判断员工是否能胜任工作岗位
员工的直接上级可以对下属员工是否胜任职位做出一般判断,可以采取以下步骤:1.询问他们的工作经历。这不仅对他们有益,而且对公司也有益。询问他们的工作状况和他们对当前职位的感受,比如他们是否感兴趣,是否感......
2023-07-05
995 人阅读
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职场中低自尊的表现
上周笔者带大家了解了什么是自尊,今天笔者会继续带大家了解职场中低自尊的各种表现。低自尊的表现主要有以下几点:1、自我贬低当你谈论自己的时候,措辞是否比较谦虚?在日常生活中我们往往会避免使用太过绝对的说......
2023-07-04
890 人阅读
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“AIDA”法则在营销中的运用
AIDA法则也称“爱达”公式,是国际推销专家海英兹·姆·戈得曼(Heinz M Goldmann)总结的推销模式,是西方推销学中一个重要的公式。它的具体涵义是指一个成功的销售人员必须学会通过某种方式引......
2023-07-04
757 人阅读
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日本电装:丰田系零部件巨擘的励志之魂
电装公司是世界第三大、日本最大的汽车零部件供应商,企业主要据点位于以爱知县为核心的中京工业区。起初是丰田汽车的下属零部件供应商,后来成为丰田集团的子公司。主要生产汽车空调系统、点火装置、燃油喷射系统、......
2023-07-04
1097 人阅读
阅读全文
中层管理者在企业里的窘境和定位
一、中层管理者面临的窘境中层管理者是一个特殊的群体,用两个关词语来形容:夹心饼干和背锅侠。为什么这么说?这是因为中层管理者面临着几个非常大的困难。1、不能准确理解公司的战略意图,不能有效平衡上下级之间......
2023-07-04
1152 人阅读
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做好职业生涯规划的重要性
笔者与所辅导过的企业员工做交流时,往往会发现这样一个问题:绝大部分的员工对职业,对未来没有明确的规划,这样导致他们没有目标,缺乏动力,当一天和尚撞一天钟,每天处于迷茫、浑浑噩噩混日子的状态。其实当下有......
2023-07-03
850 人阅读
阅读全文
管理中的各类盘点:战略盘点(中)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系。本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。一、盘点战略分解战略分解应该遵循以下......
2023-07-03
739 人阅读
阅读全文
精益在企业常态化推进的难点在哪?
4月26日,新华社发表了一篇文章《精益制造给了我们什么启示》。本文称精益生产模式为当今主流的先进制造模式。这是官方媒体对精益生产模式在生产中的价值相对罕见的肯定。事实上,在过去的十年里,国内公司在学习......
2023-07-03
876 人阅读
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标杆游学过程中要学习什么?
疫情消磨了很多人出去看看的冲动。现已全面开放,基本恢复正常生活生产秩序。新易咨询也将开启日本制造研修标杆游学之旅。参观标杆企业,又称标杆游学,旨在通过参观行业管理优秀企业向参观对象取经,学习对方的成功......
2023-07-03
1024 人阅读
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摆脱知识局限,从管理的角度看待精益
精益经过一个多世纪的发展,早已经摘下了工具方法的标签,它像阿米巴一样,已经成为了一种管理模式和管理逻辑。只不过在向企业植入的过程中需要借助一些标准化的工具,以此来打破固有的管理方法论。所以,精益中的5......
2023-06-30
712 人阅读
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