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工作计划是我们对未来工作的构思和规划,包括任务指标、责任人、完成时间、步骤方法、配套资源、奖罚等。它不仅是提高工作效率的有效手段,也是我们掌握工作主导权、确保工
客户的产品一般是多品种、混线生产的,我们在做产品的价值流分析时,通常的做法是选择几种有代表性的产品进行分析。那么,如何选出有代表性的产品呢?这就需要用到PQ-P
前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产