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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
人力资源管理:何为OD、TD、LD?
近年来,企业人力资源已经逐步从传统的六大模块向三支柱发展,随着职能精细化的不断提升,OD、TD、LD三个岗位也经常出现在大众视野,那么它们三者具体代表什么、又有什么区别呢?Organization D......
2023-12-04
1043 人阅读
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什么是年度经营计划?为什么要制定年度经营计划?
2023年即将结束,各企业要为2024年做好准备,企业老板和高管要坚定信心,提前制定2024年年度经营计划。那么,什么是年度经营计划呢?为什么要制定年度经营计划?今天笔者就和大家分享一下。一、什么是年......
2023-12-01
831 人阅读
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动作改善的四个基本原则
精益生产“三不”顺口溜即“不转头”、“不转身”、“不插秧”,简单阐述了IE手法中的“动改法”。“动改法”是通过改善人体动作方式,减少疲劳使工作变得更舒适、更有效率。下面为大家讲述一下“动改法”的四个基......
2023-12-01
953 人阅读
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中小型企业怎么管理?
中小企业管理有三个主要症状:①老板缺乏得力干将;②管理基础尚未建立,缺乏流程体系;③员工观念陈旧,缺乏上进心。此外,由于盈利能力有限,成本往往是小企业突出的限制因素。例如,他们本可以雇佣专业经理来协助......
2023-11-30
786 人阅读
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一个人强大的秘诀:格局打开
在谈论“大格局”的时候,我们通常指的是一个人具备能够从更广阔、更长远的角度来看待问题和决策的能力。具备大格局思维的人通常表现出一些特定的特征和思维模式,下面我们来详细探讨一下。首先,具备大格局思维的人......
2023-11-30
1079 人阅读
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如何打造员工“匠心精神”,助力企业持续发展?
在很多企业的发展过程中,我们会发现企业的发展离不开一类人,那就是具有“匠心精神”的员工。具备“匠心精神”的员工有两个特点:一是“发心”,解决某件事,并了解为何而做;二是“愿力”,解决某件事我该如何做,......
2023-11-30
837 人阅读
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管理者需要具备的基本功
情绪稳定的人,遇到紧急情况,不是以宣泄为自己唯一的选择。但会控制局面,不内耗,不推诿,不抱怨,想尽办法解决问题。情绪稳定的人不仅能解决问题,还能在工作中给他人带来积极的能量。节奏稳什么是节奏稳定?就是......
2023-11-29
1078 人阅读
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企业如何推进自主保全:设备保全责任划分
在上篇文章中《企业如何推进自主保全》,我们说到自主保全的第一步工作是建立设备台账,并对设备按重要性(即设备故障对生产的影响程度)、故障频率、维修难度等维度进行ABC等级分类。完成这个步骤后,我们就需要......
2023-11-29
1122 人阅读
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如何解决运营管理十大难题?
1、目标受众不清楚许多运营人在工作中总是盲目地追求用户数量,但忽略了用户群体的定位和选择。解决方案:首先,对目标受众进行详细的分析和研究,了解用户的需求、偏好和行为特征。通过市场调查、用户访谈、数据分......
2023-11-28
1499 人阅读
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《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练营·济南站圆满收官
《4+N企业年度组织赋能系列大课》《4+N企业年度组织赋能系列大课》 管理赋能训练营—济南站圆满收官 4大管理机制4大运营系统1个组织体系新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练营于......
2023-11-28
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