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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
库存管理的六个关键问题你需要知道
一、什么是库存管理?根据APICS中的定义,库存管理是一个与计划和库存控制相关的企业管理支持。任何有库存的公司都需要做库存管理,包括制造业、餐饮服务业等。仓储经理应确保库存有正确的时间,并以所需的数量......
2023-05-24
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戴瑞克&新易咨询运营管控项目二期正式启动
5月16日,《戴瑞克&新易咨询运营管控项目二期》启动会在山东省东营市蓝色经济开发区戴瑞克会议大厅召开。戴瑞克新材料有限公司总经理陈总以及运营管控项目二期各部门的领导和同事,新易咨询合伙人、顾问中心总监......
2023-05-23
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精益生产如何更加精益?
精益生产实际上是一个不断改进的过程,许多企业实施精益生产管理,导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。实施具有自身特点的精益生产前的准备工作非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步骤:1、实施......
2023-05-23
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领导力法则——盖子法则
领导力决定了一个人的工作效率。领导力是盖子,工作能力是水。水永远不会高于盖子。管理者的领导水平高,所以工作能力也很高;领导水平低,所以工作能力也很低。管理者的影响力越大,他们就越能提高他们的工作能力。......
2023-05-23
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职场篇——面对职场“烦恼”且看如何应对
无论是职场新手还是老手,都很难到一家新的企业,可以完全做到得心应手或是游刃有余。这与我们个人适应能力与专业技能有关,更与我们所不熟悉的企业原生态环境有关。关于专业技能的提升,相信各位已经有很多路径与手......
2023-05-22
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组织架构如何设计?
组织结构可以分为法律结构和管理结构两类。法律结构是根据公司内部法律上资产拥有权和控制权划分的组织结构,法律结构的控制是通过股权利益和法律权利来实现的。管理结构是在公司内部划分经营业绩的责任并对经营业绩......
2023-05-22
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精益生产十大工具有哪些?
精益生产管理起源于日本丰田汽车公司的生产管理模式。丰田精益管理模式的本质是简化和控制复杂性,实现全球优化;它是一套缩短制造周期、实现制造标准化、保证质量的制造模式。每个人每天都在谈论精益生产管理,那么......
2023-05-22
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绩效落地实施成功,绩效文化构建很重要
企业要做好绩效管理,首先要加强绩效管理文化建设。如果这个问题没有解决,直接谈KPI,强制实施绩效考核这些简单的管理模式,结果肯定不尽如人意。众所周知,不同行业、不同公司、不同公司的不同发展阶段会有不同......
2023-05-22
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对标准敬畏是企业不可或缺的精神品质
我们生活中处处存在标准,手机有各种各样的型号标准,饭店套餐有各类价格标准。同样在生产企业里,有产品的工艺标准、质量标准,标准的作用是衡量和规范。没有了标准也就没有了衡量和规范的依据,标准化管理也就无从......
2023-05-19
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建设智能工厂的两个问题
当工厂促进智能化时,经常会遇到两个非常现实的问题:收集什么数据?该系统的真正用户是谁?1、采什么数据智能需要收集数据,但现场数据几乎“无限”,收集频率也可以“无限快”。无论计算机和网络的能力有多大,传......
2023-05-19
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