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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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为什么5S咨询可以帮助企业发现和解决问题?
为什么5S咨询可以帮助企业发现和解决问题?新易咨询5S咨询公司概述:随着市场竞争的加剧和企业管理的不断升级,越来越多的企业开始关注如何提高生产效率、降低成本、改善工作环境等问题。在此背景下,5S咨询逐......
2023-09-06
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提升企业价值的三个战略要素
本文简要介绍了企业的价值。遵循“手段-目的”的方式:战略是手段,公司价值是目的,战略服务于企业价值。当前的管理实践是基于营销目的,一般有复杂和神秘的战略趋势。这种“手段-目的”的认知将战略回归自然,接......
2023-09-06
1022 人阅读
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如何建立个人稀缺能力
在当今竞争激烈的社会中,拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入,传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此,建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定......
2023-09-05
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6s现场无法实施的七大阻力
6S现场无法实施的七大“阻力”1、在6S现场管理中缺乏长期激励机制2、6S现场管理实施过于急于求成3、6S现场管理实施组织不合适4、行动表面化5、缺乏一定的毅力6、对6S管理实施意义认识不到位7、高层......
2023-09-05
1157 人阅读
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能力配不上位置,管理只能累死
作为一名经理,你是否也有这样的烦恼:你花了很多时间管理团队,你做下属做不到的工作,下属不会干你告诉他怎么干,出错了还要帮他背锅。你做了很多事情,但团队并不领情。你亲力亲为,已经忙到脚不着地,身心疲惫,......
2023-09-05
753 人阅读
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企业领导者的教练角色养成关键
每个人都是教练,每个人都可以成为教练。尤其是企业领导者,他们扮演着企业或部门的教练角色,通过最大程度地激发团队成员的潜能,来推动团队共同成长。一个优秀的组织需要领导者引领团队朝着共同的目标努力,形成紧......
2023-09-04
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精益赋能篇即将开班《4+1企业年度组织赋能系列大课》
新易巨献4+1企业年度组织赋能系列大课精益赋能篇 2023年10月21日-22日 山东——济南精益运营精益变革领导力与彻底消除浪费实战精益落地核心体系 精益团队领导力提升......
2023-09-04
2503 人阅读
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降本增效,企业再发展的必由之路
我国许多企业经历了从规模扩张到规模出效益再到规模效益的发展道路。随着市场的变化,规模没效益的尴尬严重影响了公司的生存和发展。因此,向内求质量,向内求效益,成为公司不约而同的选择。企业通过降本增效,进而......
2023-09-04
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构建和谐的企业文化,提高企业竞争力
构建和谐的企业文化应以提高企业竞争力为核心。企业文化不仅具有精神属性,而且具有管理特点,能与管理体系密切相关,提高企业的管理效率,提高企业的控制水平。企业文化建设大力支持公司的战略转型,以提高核心竞争......
2023-09-04
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降本提效——精益线平衡实操落地方法分享
笔者服务过的很多流水线作业企业,都会忽略一个很重要的指标——线平衡率。这里我们先讲一个定律:木桶定律一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板,这一规律我们称之......
2023-09-01
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