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新闻动态

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  • 202401-31
    餐饮行业精细化管理:后厨人员一日工作流程细则

    为了充分利用员工上班时间,减少不必要的浪费,缩减员工上班时间,将后厨各档口所有的工作内容进行梳理,并按照产品交付时间和加工周期进行合理的排序。通过识别区分设备加

  • 202401-31
    从管理向经营转型,三个策略非常重要

    新易咨询高级管理专家:杨继刚很多管理者执着于管理,而忽略了经营,导致很多管理动作无效,业绩没提升,绩效没提高的问题。该如何帮助管理者从管理向经营转型,有三个建议

  • 202401-30
    绩效是什么?绩效又不是什么?

    在工作场所,绩效这个词非常重要,直接关系到农民工的钱袋。你绞尽脑汁了吗?什么是表现?公司招聘一个财务总监,是让你管理企业财务和绩效考核,你每天去人力资源招聘,虽

  • 202401-30
    人效:企业持续迈向卓越的落脚点(四)

    前文笔者对市面上比较常见的人效分类做了简要说明《人效:企业持续迈向卓越的落脚点(二)》,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效

  • 202401-30
    山东华辰生物化学有限公司&新易咨询精益管理项目二期圆满结项

    山东华辰生物化学有限公司&新易咨询精益管理项目二期圆满结项结项山东华辰生物化学有限公司&新易咨询精益管理项目二期于1月25日圆满结项,并在山东华辰生物化学有限公

  • 202401-29
    生产企业如何解决协同问题?看看丰田怎么做的

    现如今有多少公司在生产与销售之间的部门合作中存在着巨大的问题?1、生产不了解销售一线客户的情况,只是自己管理,产品卖不出去说销售不强大;2、销售人员在前端作战,

  • 202401-29
    战略解码不复杂,三个抓手是关键

    目标有了,2024年到底该怎么干?这是很多企业和管理者开年面临的首要问题。对大多数企业而言,设定新一年战略目标并不难,可以是老板和高管团队拍脑袋,也可以用类似B

  • 202401-29
    防错法(Poka-Yoke)【5】——防错法十大法则

    基于笔者的多年精益管理咨询经验,我认为防错法的核心是十大法则,为什么呢——因为十大法则是可以拿来即用的。防错法十大法则:1、断根法则/句号法则国外现在用的ATM

  • 202401-26
    班组长遇到问题之后如何解决问题?

    任何管理者解决问题都是一项重要的技能。一个管理者是否有“技能”,往往取决于他是否能解决问题。班组长解决问题一般有两个特点,一个是“救火”,即问题出现,迅速解决,

  • 202401-26
    WRAP决策模型——掌握关键决策

    WRAP决策模型是由斯坦福大学的希思兄弟在他们的《行为设计学——掌控关键决策》中提出来的,它可以帮助人们克服在决策过程中遇到的思维陷阱,掌控关键决策。WRAP决

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