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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
如何妥善处理团队冲突,做好冲突管理?
团队冲突是不可避免的。哪里有人,哪里就有江湖,哪里就有矛盾。笔者做管理咨询多年,接触过很多企业,也看到了各种各样的团队冲突。业务方向、团队利益、方法路径、团队中人与人之间的冲突。那么,如何妥善处理冲突......
2023-09-11
1138 人阅读
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为什么越来越多的员工都开始躺平了?
工作场所,曾经是我们思考的地方,是我们奋斗的舞台。如今,越来越多的员工开始感到疲惫和失望,他们开始躺平,失去了对工作的热情和动力。这种情况背后隐藏着许多职场工人的内心需求和心声。首先,让我们来听听职场......
2023-09-11
1016 人阅读
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精益交付管理有哪些实现方法?
交付是制造型企业最基本的能力,是企业能够在市场上存活的基础,交付的时效性和高质量是企业经营关注的重点与核心,一切的管理行为都会围绕交付来开展。作为买方市场,满足客户的差异化需求是企业的核心竞争力,这个......
2023-09-08
741 人阅读
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工作安排的六个步骤
分配工作需要遵循六个基本步骤(特别是第五步,经常被忽视),否则管理将失控。除了必要的过程外,管理者还应在分配工作前考虑六个前提,并注意每个步骤的意义和价值。一、六个前提1. 适度:压力可以,但不能超过......
2023-09-08
1105 人阅读
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【新易咨询】如何优化差旅体验?
目前,国内许多企业都有“以人为本”的管理理念,希望更加关注旅游员工的感受,提高满意度,提高员工对公司的归属感和劳动效率;但也希望有效控制不必要的费用,有效平衡两者,实现想要的结果。我们可以尝试找到合理......
2023-09-08
650 人阅读
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Hey管理者,你了解工作倦怠吗?
“虚情假意上班,真心实意下班”“我每天早起上班,素质差点是应该的”“小孩子才做选择,我们成年人都是做牛做马做不完的活”“人类的悲喜并不相通,但不想起床不想上班是相通的”在聚会中,在通勤路上,在工作时微......
2023-09-07
657 人阅读
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企业管理中的“认知”财富(下)
笔者在前面文章与各位读者分享了从基础的认知体系搭建层面,将认知划分为三个层面边界,分别为知识边界、思维边界、经验边界。本篇笔者会详细介绍如何进行认知边界破圈获取认知财富,并做应用提升。认知边界破圈是一......
2023-09-07
815 人阅读
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【新易咨询】企业降本增效的三个关键点
降本增效是企业经营的重要支撑,但也是企业实际发展的难点!分析企业降本增效的根本原因,新易咨询顾问老师给出三个关键点,帮助企业降本增效!降本增效难由于疫情期间钱包抽空,企业紧缩,难以开源。公司更加努力地......
2023-09-07
970 人阅读
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企业为什么要做培训?
培训,永远不要谈成本,要谈价值。最近,笔者接触到了很多关于培训的话题。本篇文章新易咨询将为大家来解答什么是培训?培,是内容传播、训,实际操作。培训内容的实施责任在于人力资源,但培训的应用落地责任必须在......
2023-09-07
908 人阅读
阅读全文
精益是工具,更是思想
企业的本质是获取利润,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、决策、沟通、激励等手段有效地利用人、财、物、信息等资源来获得利润。精益管理是众多管理方法中的一种,是一种使管理手段更高效的方式方法。精益的......
2023-09-06
855 人阅读
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