在上篇文章中《企业如何推进自主保全》,我们说到自主保全的第一步工作是建立设备台账，并对设备按重要性（即设备故障对生产的影响程度）、故障频率、维修难度等维度进行ABC等级分类。完成这个步骤后，我们就需要进行第二步工作，就是责任划分。设备保全责任划分这里的责任划分，指的是明确设备的哪些项目需要推行自主保全，划分清楚操作人员...

1、目标受众不清楚许多运营人在工作中总是盲目地追求用户数量，但忽略了用户群体的定位和选择。解决方案：首先，对目标受众进行详细的分析和研究，了解用户的需求、偏好和行为特征。通过市场调查、用户访谈、数据分析等方式获取用户信息，并进行分类和标签。其次，根据不同用户群体的特点和需求，制定有针对性的运营策略和解决方案，如年轻人时...

《4+N企业年度组织赋能系列大课》《4+N企业年度组织赋能系列大课》 管理赋能训练营—济南站圆满收官 4大管理机制4大运营系统1个组织体系新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练营于2023年11月25日在山东济南圆满收官。现场来自全国各地共计55位企业中高层管理者前来学习。新易咨询合伙人、高级管理顾...

笔者在人才盘点类专业咨询过程中，经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑，笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答，以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常感困惑的第四类为盘点应用类，即与人才盘点结果的应用方式、应用结果与应用效果等相关。（一）每期人才盘点之后，组织好像都没产生什么变化，到底还要不要继续盘点？笔者见...

在日常生活中，作为个人，你有没有发现有时候我们的成长不一定是有人告诉你一个道理。而是某一个人提问的好问题，让你受到了启发，理解一个深刻的真理。从此，深深记住了这个道理，用他解决了很多问题。在日常工作中，你也会发现，你团队中一个人的成长不仅仅是你手把手教他的方法。但有一次他遇到了一个问题，你用一个好的问题来引导和激励他自...

近日在论坛看到上周日是管理学大师彼得·德鲁克114周年诞辰。在德鲁克那么多的管理学理念和思想体系中，我们发现它都是从“人”入手的，因为德鲁克认为“管理学的本质是人学”。在他的文章著作中，我们可以看到他用person（人）代替people（人），因为他想强调的不单单是人类这个群体，更注重的是一个人的特质、性格，独特性，以...

在当今的商业环境下，团队合作和凝聚力已成为企业成功的重要因素。然而，这些都不能仅仅通过技术和过程来实现，人类情感和人际关系的处理也起着重要的作用。这就是情商的重要性，高情商的管理者可以更好地理解和处理团队成员的情绪和需求，从而增强团队的凝聚力。首先，我们需要了解什么是情商。情商，或情绪商数，是指人们处理和理解自己和他人...

2021年全国餐饮收入46895亿元，同比增长18.6%，线上餐饮收入10434亿元，首次突破万亿大关；2022年全国餐饮收入合计43941亿元，同比下降6.3%，受疫情影响，餐饮行业波动明显，市场受到较大冲击。从经营规模来看，门店规模收紧，加盟模式收缩明显，虽然门店规模有所放缓，但品牌扩张趋势延续；营业面积规模、餐位...

你的领导或同事有一个很高的职位，但他们的领导能力很差，也无法得到别人的尊重和信任，他们的决定和沟通也不受欢迎。相反，你也可能遇到过一些职位不高的人，但他们有很强的领导能力，他们可以影响和激励他人，他们的建议和意见也得到了重视和采纳。这些人的共同特点是什么？就是影响力。人气是指一个人在某一方面或群体中改变他人态度、行为或...

佣金方案——通常称作提成（提取收成的一部分）。佣金方案一般是指员工获得的收入与某一个销售结果直接相关。这样的销售结果，可以是销售收入类（销售总收入、销售毛利润等），销售数量类（销售总量、单位销售）等。换言之，就是薪酬管理人员按照销售结果的一定比例，计算员工的收入。1、激励作用这样的激励计划非常直接地将产出和奖励关联起来...