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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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减法和加法如何对号入座到降本增效?
“降低成本”已经喊了很多年,从制造业、互联网到生物医药几乎覆盖了整个行业。特别是进入后疫情时代,认为各行业终于摆脱痛苦的经济复苏并没有如期到来,经济预期依然低迷。CPI、PPI两大指标持续负增长,青年......
2023-09-01
1108 人阅读
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员工执行力差?其实不是执行力本身的问题
在济南线下公开课上,经常有管理者向笔者抱怨员工执行力差,根本“带不动”。“你想做什么,不想及时做什么,都是应应付……”当你一遍又一遍地抱怨团队执行时,你很可能会陷入“执行陷阱”。只要工作做得不好,事情......
2023-09-01
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如何养成好习惯?
美国心理学巨匠威廉·詹姆斯有一段对习惯的经典注释:“种下一个行动,收获一种行为;种下一种行为,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种命运。”习惯,可以主宰人的一生,那好的习惯......
2023-08-31
1012 人阅读
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目标管理的6个小技巧
笔者过往服务过的很多企业都提到了年度目标管理很难落地与实现,最终影响公司业绩的达成。那么在实际工作中如何做好落地与执行,促进业务目标达成呢?这里给大家分享6个小技巧的导入和解析。第一个小技巧读懂目标管......
2023-08-31
735 人阅读
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管理三件事:管人、管事和管心
为什么有的人管理一个十人团队到了极限,而有的人管理一个万人公司还得心应手?对于企业管理者来说,做好员工管理并不是一项容易的工作。同样,员工管理也是所有公司一直渴望突破的一点。事实上,做好员工管理无非是......
2023-08-31
1059 人阅读
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向下管理:翻译目标,追逐过程,拿到结果
目标,不顾合理性,但是,目标实现的行动计划,必须是合理的。因此,当我们通过向上管理了解上级的目标时,就要与上级讨论资源。如果上级为你设定了1000万的销售目标,你应该考虑商品的搭配、销售线索的获取、销......
2023-08-31
1081 人阅读
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企业在迅速扩张的过程中,需要注意哪些问题(5)
笔者在过往的精益管理咨询项目中接触过很多处于上升期的企业,它们的规模和营收都在持续不断地增长,中高层管理者每天都特别充实和忙碌。但我们进入项目之后,在惊叹企业发展如此快速的同时,我们也看到了很多企业存......
2023-08-30
1180 人阅读
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如何有效推进企业减员增效?
首先,我们来看一个笔者过往服务过的案例。案例一M公司S产品在包装线上经常因为包装盒90转向不到位造成产品挤压、包装线停止。频繁时每分钟都会出现,因此设置了一人专门在此进行运行监控,随时将转向不到位的产......
2023-08-30
1069 人阅读
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企业安全生产主体责任为什么落实不到位?
公司是社会经济活动的建设者和受益者,在生产活动中承担着不可推卸的社会责任,是安全生产中毫无疑问的责任主体。作为企业安全管理的关键责任之一,如何加强和落实公司安全生产的主要责任?公司安全生产的主要责任是......
2023-08-30
1523 人阅读
阅读全文
企业成本控制三要素
经营业务,无非是开源和节流,一方面开拓市场,多做业绩,扩大规模,另一方面控制成本,提高效率,防止内耗。当然,企业规模小的时候,要解决生存问题,首先要注重经营业绩。达到一定规模后,要注意内部控制管理与外......
2023-08-30
1277 人阅读
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